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企业如何破解成本难题-艰难阶段如何做好成本控制_财务经理人论坛

企业如何破解成本难题?

艰难阶段如何做好成本控制

不论是对基层财务人员,还是对中高级管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题,这其中既有成本控制方法不完善的原因,也有缺乏战略成本思维的困扰

疫情之下,各企业都面临巨大的成本费用困境,各公司都勒紧腰带过日子,作为财务人员,你能为企业做什么又如何去做?

您是否存在如下困惑

基层财务人员、成本会计、成本专员等

  • 成本核算方法、管理方法,如标准成本与作业成本,傻傻分不清楚;
  • 不知道如何把本量利(CVP)最大化利用在生产决策、销售决策、定价决策等领域;
  • 无法控制生产制造过程中的料、工、费,造成工厂现场大量浪费;
  • 面对复杂的工厂生产流程,完全不懂如何有效地进行成本的归集和分类。

中高级管理者、成本经理、财务总监等

  • 想降低采购成本,确不知如何和供应商谈判;
  • 面对项目制多样化、小批量、不确定因素多的项目,无法进行成本动态管理;
  • 不知如何利用信息化工具,将成本分析可视化地展示给不同阅读者;
  • 成本分析不能为企业战略服务。

如何破解成本管控难题?

造成企业成本管控难的原因纷繁负责,部门与部门之间环环相扣,稍有脱节就可能牵一发而动全身。

帮助财务管理者将成本管理工作落在最细处:

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