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[训练营大纲] 《成本大师》

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2013-3-18 10:12:47 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2017-1-17 15:39 编辑

《成本大师》—财务经理人网.模拟训练营课程

打造绝对成本优势


课程背景:

 

你为什么要参加?

几乎所有的财务经理都认为自己对成本管理负有责任,但绝大多数并不清楚成本管理到底如何做。成本核算、成本分析、成本管理知识也许你听了很多次,但在实际工作中的成本管理表现如何?你是否能够辨识和处理遭遇到的各个难关,你是否能在成本上做出实实在在的成绩?而不是“会了”但是推不动?

你,是成本大师吗?

1、给你一个企业,给你一年时间,你敢承诺能把成本降低20%吗?
2、你会管成本吗?也许你自认为会,但CEO却不这么认为,因此在职场上屡次受挫,毫无建树。
3、公司的利润里,多少是成本管理的贡献?因为没有,所以没做出价值。
4、企业的成本管理没有你可以吗?- 可以,因为你只是 “账房先生”,换谁都行。
5、如果企业把成本战略的设计和实施交给你,你敢接吗?不敢,因为你模模糊糊地知道,高层次的成本管理绝不是成本核算和分析那么简单,到底如何做,不清楚...。


本课程将使你从狭窄的成本会计小屋进入宽阔的、以成本为手段的真正管理世界,将你模模糊糊、零零碎碎的成本和管理知识、技能贯穿成实实在在地经验和能力,从“知”进入“行”的阶段。


课程优势:

1、你是主角-本课程以打造公司成本优势为基本策略和出发点,从横向和纵向两个维度模拟了设计和推进该策略的个各种关键场景和难关,让你带领团队一一闯关,在“工作”中获取全面经验和感受,仿佛你具备了几年的成本管理工作经验-有名师指点的。
2、从成本管理执行的“实战”视角,把与之相关的典型工作形式比如技术分析、规划设计、团队打造、绩效连接、会议报告、日常工作等融入训练,让你得到全方面的锻炼。
3、本训练营完全由实战高手开发,汇聚各路精英在成本管理中的失败教训和成功经验,在你闯关的成功或失败中,为你点拨。
4、在你突破了最关键的“实战”能力后,为你今后的成本管理工作,精心准备18般武器 - 赠送专业的成本管理工具包。


你的收益:

1、收获真实力-获得让成本下降的综合能力,而不仅是学习成本知识。成为成本高手!
2、达到真贯通-由知晓成本知识转向会实际应用成本以及周边知识。
3、实现真跨越-实现从成本会计进入成本管理的职业跨越。
4、提升真高度-从算成本,分析成本提升到全面成本管理高度,融入管理层,在成本管理中游刃有余。
- 让“第一次”“没干过”“没想法”“推不动”成为历史
- 这是一条正确的路,也是一条艰难的路,唯其艰难,才有价值。



课程内容要点:

1、两大纵深
即管理纵深和时间纵深
本训练营以时间跨度为两年的成本项目为一个维度,以各层级和部门的管理碰撞为第二维度,循序展开。
2、三大战场
本训练营以成本管理中必须经历的成本管理筹划、成本管理推进、成本管理总结和调整三大主要过程为主战场,设计种种管理战役,让你去历练。
3、九大战役
本训练营将三大战场遇到的主要管理场景,设计成“点将受命 - 接受成本任务”等九大战役,不同的战役你将面临不同问题,在处理问题中才能成长为真正将军。

 

谁适合参加


1、有过一定的成本管理经验,参与过公司的成本管理。
2、主管级别以上
3、对成本知识有比较好的基础
4、对公司的运营有一定的理解

 



开课安排  
课程主题 课时 地点 课程费用(元)
开课时间
成本大师 三天两夜 上海 6800

2017.03.10-12

成本大师 三天两夜 深圳 6800

2017.06.09-11



付款方式  
开户账号   北京财智东方信息技术有限公司
开户银行   北京招商银行清华园支行
公司账号   866780520710001

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财务副总监

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发表于 2013-4-3 10:11:35 |显示全部楼层
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好家伙,这介绍
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财务副经理

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发表于 2013-4-4 13:29:29 |显示全部楼层
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给你一个企业,给你一年时间,你敢承诺能把成本降低20%吗?
----这可以是不得了的事呀
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财务副总监

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发表于 2013-4-11 08:49:09 |显示全部楼层
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这个课程能安排在年中吗?年末都太忙了,但是真想参加阿;

点评

课程都是按照课表上课的,年底正是公司新一年成本战争的开始,提前安排时间过来参加吧!  详情 回复 发表于 2013-4-11 12:15
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王涛winnie

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发表于 2013-4-11 12:15:20 |显示全部楼层
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alesa 发表于 2013-4-11 08:49
这个课程能安排在年中吗?年末都太忙了,但是真想参加阿;

课程都是按照课表上课的,年底正是公司新一年成本战争的开始,提前安排时间过来参加吧!
财务经理人网-王涛winnieMP:18210346048QQ:612139008 致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!对课程以及有问题都欢迎随时联系咨询!一起见证财务经理人学习成长!
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发表于 2013-5-5 09:44:31 |显示全部楼层

非常不错,这个贴子要顶啊,赞!

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这个很重要,学习了
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会计师

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发表于 2013-5-6 09:57:22 |显示全部楼层

非常不错,这个贴子要顶啊,赞!

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支持一下楼主
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发表于 2016-12-29 11:01:12 |显示全部楼层
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本帖最后由 ecfo-dandan 于 2017-6-7 10:29 编辑

有很多网友在论坛上发帖让大家推荐成本管理的书籍。
王宪德老师说过:成本管理,写思路的很少,所谓思路,就是让你能够把工作推进下去。
而所谓技巧,就是别人经验的总结,到你这不见得能落地。而成本管理中关于费用的管理,写书的也很少。
我们的总结是不少,但是没写成书。

我们的老师们结合自己十多年实际工作经验研究、整合,做成了实战型训练营
《成本大师训练营》,主讲:王宪德老师
咨询报名联系人:丹丹    135 5248 7976(微信)    Q612139019
财务经理人网课程顾问丹丹
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邮箱:qiudandan@ecfo.com
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发表于 2017-2-16 17:09:26 |显示全部楼层
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本帖最后由 wangnan 于 2017-5-26 14:19 编辑

你的成本管理做的怎么样?老板满意吗?


深圳2017年6月9-11日《成本大师训练营》,与我联系:王楠-159 2009 7682;QQ-2582558349

Nancy 微信二维码_副本.jpg
财务经理人网    课程顾问   王楠

手机:159 2009 7682(微信)
QQ :2582 558349
地址:广东省深圳市福田区彩田南路海天综合大厦

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发表于 2017-5-27 13:45:02 |显示全部楼层
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本帖最后由 陈雩霖-财智东方 于 2017-5-27 13:46 编辑

1、收获真实力-获得让成本下降的综合能力,而不仅是学习成本知识。成为成本高手!
2、达到真贯通-由知晓成本知识转向会实际应用成本以及周边知识。
3、实现真跨越-实现从成本会计进入成本管理的职业跨越。
4、提升真高度-从算成本,分析成本提升到全面成本管理高度,融入管理层,在成本管理中游刃有余。
报名咨询:fanny
地址:深圳市福田区彩田南路2038号海天综合大厦
手机:18320895052
QQ :  612139022
邮箱:chenyulin@ecfo.com.cn
网址:www.ecfo.cn
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