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[其他] 财务做个根据现阶段状况推算未来营利水平及收回时间,怎么跟总经理或董事长聊?

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发表于 2020-5-15 10:51:50 |显示全部楼层 | 阅读模式

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  我所在企业是租赁场地,装修营业10多年了,但仍处于亏损状态。公司虽然每年制定预算,但最终都没能达成预期,董事长也知道这样的情况,按照现在状况推算,再过10年也不能回本对不能达成预算预期,公司没有严格的考核机制,董事长也不表态。如果财务做个根据现阶段状况推算未来营利水平及收回时间,跟总经理或董事长聊的话,会觉得有点突然,怎怎么切入这个话题会更合事宜呢?

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发表于 2020-5-18 13:04:45 |显示全部楼层
如何写一份完美的投资协议和议事规则        2020.08.18 (周二)
提问题的这位同学还是情商较高的,知道这样直接找董事长或总经理谈比较唐突,因为老板都没有表现出来着急,你要去操老板的心,这个度可不好把握。
但因为我们是负责的财务经理人,这件事我们不能坐视不管,怎么切入呢?我个人觉得可以通过经营分析与建议切入:
1. 分析公司历年的经营业绩,收入/成本/利润/现金流,间接地提示现状和问题的严重性
2 具体分析公司的盈亏平衡点,估算业务销售收入要做到什么程度才能止亏,要做到增加业务收入,最可能的几种手段是什么
3 分析现有的成本结构,提出在业务收入在短期不能改善的情况下,如何通过改善流程和管理,降低成本,减少浪费
4 建议成立项目组,专门研究和落实增收节支,扭亏为盈的方案,最后这个项目组长可能就是你了
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