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[活动报道] 【深圳】2019年10月27日《如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南》沙龙报道

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发表于 2019-10-28 17:44:15 |显示全部楼层 | 阅读模式

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【深圳】2019年10月27日《如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南》沙龙报道


10月27日,由财务经理学院举办的大型财务经理人线下交流活动于“海景嘉途酒店”举行,各位财务经理人依然在忙碌的时间里,抽身来参加由财务经理学院创始人之一武学东老师主讲的《财务如何拿数据来说话-正确提出财务观点的思路指南》这一课程,现场可谓是超级火爆,无一空位,晚到的同学虽然临时增加了座位,但学习热情依旧不减,为努力奋进的你们点赞~


微信图片_201910281641204_副本.jpg


本次武老师重点讲了以下三个内容:
1. 没有自己的观点怎么办?
       1. 财务通病——没有自己的观点、立场,做事儿只问对错、
          是非、黑白。。。是如何形成的?
       2. 在财务分析中,如何提出财务观点?
       3. 如何面对两难选择,财务如何做到有理有据有见解?
       4. 在面对利益冲突、公司政治、人际关系复杂形式中,如何确定财务立场?
       5. 如何在数据不确定性下提出财务建议和决策选项?
       6. 如何把财务融入业务与商业场景,合理生成财务看法和主张?

2. 有了观点怎么提?
        1. 如何表达财务观点和立场?如何跟领导说NO?
        2. 决策与决策支持有何区别?别人凭什么接受我们的观点?
        3. 从财务的视角还是从财务经理的视角?
        4. 以部门、公司、专业的立场,还是以个人的立场?
        5. 为什么要迎合别人的观点而没有能力捍卫自己的主张?
        6. 识别不同场合与模式,你的看法总不被重视,还继续提吗?

3. 如何拿数据来说话?
        1. 什么才是真正的拿数据来说话?
        2. 需要什么数据?数据哪里来?
        3. 用数据说话需要遵守什么模式?
        4. 为什么有的财务分析与报告不被重视?
        5. 如何借助可视化工具进行数据设计,让观点更明晰,表达更彻底?
        6. 如何构建以数据为决策依据的话语体系?

1.jpg

在场的学员都听得入神,武老师还提出了一波问题,让学员进行案例讨论与分析,最后由他来总结,分析。。。

认真时刻.jpg

看到这三个重点内容相信没到场的同学已经很心动很后悔了,其实让你后悔的还有你一个大奖呢,本次在场还抽取了12个中奖名单,送出我们的优惠代金券,小编也心动了呢。。。

中奖.jpg

最后,武老师对今天的课程做了一波总结,也让武粉们通过今天的课程得到的收获和把近期的遇到的问题与疑虑得到一个分析与解答。


学习是无止境的,使自己变得更加优秀,更加与众不同也是你今后努力的方向,而且这件事没有终点,让我们一起走向更加美好的明天,加油呀

老师2.jpg






下期训练营   深圳2019.11.01-03   【资本模式】


下期训练营     广州2019.11.08-10   【上市前的财务合规性改造-三帐归一的解决方案】


下期沙龙     深圳2019.11.17  【怎么做好企业的资金预测?-我们账上究竟应该放多少钱?】


下期沙龙    广州2019.11.16 沙龙【怎么做好企业的资金预测?-我们账上究竟应该放多少钱?】





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