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老司机锦囊:财务如何提升自己在公司的地位(20190509)

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老司机锦囊:财务如何提升自己在公司的地位


课前预习

1.你认为成为财务工作重要吗?

2.你认为财务工作最重要吗?为什么?哪些工作在你公司最重要?


课程指引

我听到很多财务人员,甚至是财务负责人抱怨过,说自己公司的财务不受老板重视,财务在公司的地位不高,自己想出头也很难。提升财务地位,顺势也把自己地位提升就像是要创造历史一样难。想想自己就是哪些常规的财务工作,虽然老板也觉得财务工作很重要,但老板会认为销售、产品、技术甚至生产服务更重要,财务在公司中怎么才能提高自己的地位,真的是想不出什么太多的办法啊!

你有没有想过,作为财务负责人,地位的提高,不是老板给你的,其实是你自己争取来的!怎么争取呢?难道是多干事吗?有没有好的方法,有没有“捷径”呢?

答案是肯定的。

彼得·德鲁克大师说过:Efficiency is doing things right;Effectiveness is doing the right things. 也就是说,效率是正确的做事;效用是做正确的事。不同做事的风格,也会有不同的做事结果。想清楚了再去做的,和没思考就匆忙做事的,区别还是很大的。从全局出发考虑,从轻重缓急考虑,从做事的后果(效果)考虑要做的事情,就会有取舍,结果自然也不一样。

这节课我们就来聊聊,从认知层面上,作为财务负责人应该如何重新思考财务的定位并有效提高;从操作层面上,如何将财务的工作做到实质性的提升,让无论是业务部门还是管理层都感受到财务的变化,和给公司带来的价值!


主要内容

1

财务工作水平提不高的真正原因是什么?

2

财务工作的本质是什么?

3

如何有效提高自己在公司的地位?有哪些具体做法?

4

有能力做事情,还有有能力让人知道


谁该参与

财务经理人


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发表于 2019-5-10 09:35:20 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
课后作业:
1.提高自己在公司中的地位有哪些具体的做法?
2.你觉得应该从什么方面作为切入点做出改变?为什么?

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发表于 2019-11-28 14:20:11 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
1.提高自己在公司中的地位有哪些具体的做法?
提高自身的专业知识,主动了解公司业务,甚至公司业务所处的市场环境,为业务服务好,通过财务的各种模型分析为业务提出建设性意见。带好团队,建好制度,优化流程,体质增效,控好风险。
2.你觉得应该从什么方面作为切入点做出改变?为什么?
主动融入业务,了解同行业发展情况,跟业务部门多交流
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发表于 2019-11-9 10:14:33 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
财小e 发表于 2019-5-10 09:35
课后作业:
1.提高自己在公司中的地位有哪些具体的做法?
2.你觉得应该从什么方面作为切入点做出改变?为 ...

课后作业:
1.提高自己在公司中的地位有哪些具体的做法?
1:先把自己的专业能力打造好
2:做好服务工作,帮助别人也就是帮助自己 比如:在流程方面最后还是为财务收集数据提供方便
3:可以多举行一些分享会
4:要有做事优先顺序
2.你觉得应该从什么方面作为切入点做出改变?为什么?
1:多提炼自己所做过的工作
2:多总结并与上司探讨
3:多锻炼下自己的组织能力
4:同时情商、情绪方面要把握到位
5:多理解上级的意图
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发表于 2019-5-15 21:23:21 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
课后作业:
一.提高自己在公司中的地位有哪些具体的做法?

1、基本功扎实:做好账,管理钱,报表税
2、发挥好财务职能:控成本、优流程,提双效
3、控制:把好关
4、建规章、立制度
5、领导力:带好团队、发挥部门功能,配合其它部门工作
6、多沟通、勤汇报
7、发挥事前功能:抓计划、抓预算,找差异
8、分析、总结的能力,做好领导的助手、高参
9、好的心态
10、做事持之以恒,自律与坚持

二.你觉得应该从什么方面作为切入点做出改变?为什么?
1、自身能力不断提高
2、分析好老板对自己的需求,公司对财务部职能的需求
3、横量自身的能力和公司要求的匹配度
4、业财融合
5、多想,多分析
6、好的心态
7、高情商处理事情,做事让别人舒服,让自己开心
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发表于 2019-5-11 21:35:02 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
课后作业:
1.提高自己在公司中的地位有哪些具体的做法?
   
   1、做好账、管好钱、报好税
 2、控成本、优流程、提双效
 3、把好关
 4、立制度
 5、服好务、带好队伍
 6、勤沟通
 7、抓计划、抓预测,找差异
 8、善分析、会参谋
 9、做事靠谱
 10、坚持与重复

2.你觉得应该从什么方面作为切入点做出改变?为什么?

 从勤沟通作为切入点做出改变。 因为只有勤沟通才能知道老板的需求,把控好老板的期望值。
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发表于 2019-5-11 11:02:43 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
课后作业:
1.提高自己在公司中的地位有哪些具体的做法?
要提高自己在公司中的地位,首先,要改变自己的认知,熟悉业务,一切围绕业务,寻找与业务的共同语言,实现业财熔合;其次是,经营好报表,通过多维度的深入分析利润指标,展现数字背后的故事,为业务提高决策支持;最后是,进行思维、技能、知识、职能、沟通、目标等的全方面的熔合,通过各种技能和工具提升自己。
2.你觉得应该从什么方面作为切入点做出改变?为什么?
我认为可以从熟悉业务,熟悉流程,进行业财熔合为切入点。财务不懂业务,就无法打通与业务人员之间的桥梁,就不知道业务需要什么,而且也很难让业务了解数字背后的业务逻辑。
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发表于 2019-5-10 10:56:02 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
1.财务当然重要
   财务当然重要,但是不能把财务单拿出来说,应该结合公司战略和发展阶段,综合考虑财务在现阶段最应该做好什么才能有利于公司发展,有助于公司战略达成,有益于体现财务的重要性。
2.先达人而后利己,是财务提高公司地位的最好方式
   谁都想变的更重要,但是只从自身利益考虑是无法变的更重要的。财务是基于业务而存在的,皮之不存毛将焉附,因此财务植根业务,服务业务,思考如何才能让业务变的更好才是正确的思维方向。财务之树要想开花结果,必须扎根在业务的土壤中,而且要扎的很深,融为一体。总之,达人利己,有系统思考能力是提升财务地位的最好方式。
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发表于 2019-5-10 09:17:58 来自手机 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
课前预习:
1.你认为成为财务工作重要吗?
看公司,大部分公司还是比较重要的

2.你认为财务工作最重要吗?为什么?哪些工作在你公司最重要?
也看公司的阶段
初创公司可能资金和业务更重要点
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发表于 2019-5-9 21:58:17 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
课前预习:
1.你认为成为财务工作重要吗?
——财务工作重要。

2.你认为财务工作最重要吗?为什么?——财务工作重要。
——大小公司财务的侧重点就不一样。小公司更多在乎基础核算,协助尽力规范抓大放小,配合支持销售抢市场,而且身兼数职,更具有狼性团队特征。
——大公司财务分工明确,各司其职,基础核算、数据采集分析、风险防控等机制都比较完善细致,财务就是业务的市场数据分析中心,是老板的秘书;更具有团队协同作战的特征;

3. 哪些工作在你公司最重要?
——之所以把这个问题单独粘贴复制到第三条。因为目前我也遇到问题想要求各位同行或者老师指引,借用上次沟通训练营的3点原则,请各位指点,谢谢!

第一,        目前我是入职新的商贸流通行业小公司2个月时间。对公司的问题点观察了两个月自己总结了4点。1是老板很希望财务对公司有个系统的税务筹划,因为就像老师课件中的问答一样,前任和前前任埋了很多坑,现在老板也意识到了,可还是继续挖坑。估计是很需要我做个系统的税务筹划降低税赋。2是老板对库存的周转率很关注,无意聊天中说了2次担心库存周转积压,尤其对订货和销货的比率很在意。3是我发现公司经常贷款,因为要支付采购款,甲方是大爷,都是有账期的,现在供货方也是很牛逼,没有办法,生存条件还是比较艰辛,所以个人觉得资金方面应该好好规划一下。
第二,        我目前的问题是,之前从业没有过流通行业的经验,尤其仓库这块,意识到问题了,但是如何去通过财务方式手段采集基础数据信息不知道该如何下手,而且对如何解决库存的周转,购销的合理恒定比率进行数据采集及计算有点能力欠缺。尤其仓库是元老级亲戚管理,平时都不搭理我,还把我当库管用的情况下。再则就是资金管理这块,我个人梳理了一个适合目前公司的现金流量,希望通过直观的方式让老板愿意接受让我管理资金的想法(目前公司的资金是老板自己管,出纳不管财务只能事后知晓)
第三,        最严重的的问题就是税务筹划降低税赋了。这个能力真心缺的不是一点点,已报名节税方略,准备了30多个问题,希望可以尽力去提高能力借助平台解决。
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发表于 2019-5-9 19:09:41 |显示全部楼层
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1.你认为成为财务工作重要吗?

2.你认为财务工作最重要吗?为什么?哪些工作在你公司最重要?

   财务的管理工作、资本工作最重要,核算、计账的工作不重要。
 因为管理、资本工作老板及同事才能看得到,但计账工作跟公司盈利半毛钱关系都没有,跟公司所有人也没关系。
 公司管理工作、资本工作在我公司最重要,但这些重要的工作都是业务老大、老板的亲戚或老板自己在做,财务部的人就计账、开发票等等具多的细小的核算工作,很难挤进有价值的工作。
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