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财务工作交接注意事项(20160315)

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财务工作交接注意事项






课前思考

假定你就是财小e,你打算如何交接?

1、总体的态度:积极还是消极

2、把你的交接工作内容,如何做,简单列表

课程指引

财小e在餐饮集团,做得实在闹心,没干出什么的时候老是挨批评,别人不重视,闹心;

最近一段,学习提升之后,工作上有了明显起色,财小e觉得,自己能力上提高了,也有了一定的成绩了,应该升职或最少加点薪水,结果几个月来都没等来结果,于是决定辞职。

经过面试,双向选择,财小e终于扬眉吐气,工资比原来高了40%。但是对方公司要求尽可能早来上班。

现在,财小e面临一次貌似不是问题的离职交接期。

财小e根本没拿这当回事,本来想既然公司对不起自己,就对付对付得了。但是恰巧,财小e接触到一个职场前辈,听说了财小e的情况,给他讲了自己的故事,才让财小e对这件事重视起来,重新思考起来。

于是,财小e重新策划了这次离职交接。


主要内容

各位同仁,财小e其实可以在离职的时候走两条路线。

1、偏正面路线

2、偏负面路线

当时都不会有明显的后果出现。

但是,从整个职业人生的视角看,不同的选择,就会对后期影响很大。

路,是自己走的。离职入职,是路上的节点,一个好的人生,就是由一次一次把这些节点处理好组成的。

今天,你愿意把这个节点吃透吗?你也许觉得这个事不算事,但是可能恰恰是这样的事情,或者同样思路处理的其他事情,导致你职业人生的不顺利!

本次e讲堂,将为大家剖析这个职业节点的内涵和注意事项,帮助大家走好职业人生的每一步。


谁该参与

本次e讲堂,是一次职业课程,每个人都会遇到,都能用上。财务,管理领域的各级同仁,都可以一起讨论


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发表于 2016-3-16 09:09:48 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
课后作业:

假设你去财小e的公司工作,财小e和你交接工作,但是财小e不积极,不认真,请你列一个清单,主动引导,把这件事做好。


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发表于 2016-7-10 16:25:06 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
??那位职场前辈 究竟给财小e讲了什么故事呢??
财务经理人网 课程顾问 Linda
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发表于 2016-3-28 21:41:55 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
课后作业:

假设你去财小e的公司工作,财小e和你交接工作,但是财小e不积极,不认真,请你列一个清单,主动引导,把这件事做好。
.1、        会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺,必须查清原因。
2、        现金、有价证券必须与帐簿记录保持一致,不一致时,移交人员必须限期查清。
3、        银行存款帐户余额要与银行对帐单核对。不一致时查明原因。
4、        移交人员经管的票据、印章和其它实物等,必须交接清楚;移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接。
5、        会计人员办理移交手续时,必须专人负责监交。移交人员在办理移交时,要按移交清册逐步移交,接替人员要逐项核对点收。
6、        移交清册一般应当填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。
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发表于 2016-3-25 18:08:00 来自手机 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
小欣 发表于 2016-3-25 11:54
交接清单内容:
1、工作内容:账套、凭证、报表、各种软件的登录信息、合同等;
2、证照印章管理;

公司之前是财务外包,请问财务软件上的帐套能要过来吗?
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发表于 2016-3-25 15:29:05 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
dlyuhao 发表于 2016-3-25 09:44
第一次拜访贵网站,请问E讲堂的以往课程能否查看?

非常感谢!
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发表于 2016-3-25 13:08:45 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
dlyuhao 发表于 2016-3-25 09:44
第一次拜访贵网站,请问E讲堂的以往课程能否查看?

以往的课程,过去就没了。就跟广播似的。
重点和关键内容,一直在讲。你能跟上新的进度就不错,呵呵。

有些讨论论坛上有。
你不是一个人在战斗,还有我们!
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发表于 2016-3-25 11:54:02 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
财小e 发表于 2016-3-16 09:09
课后作业:

假设你去财小e的公司工作,财小e和你交接工作,但是财小e不积极,不认真,请你列一个清单, ...

交接清单内容:
1、工作内容:账套、凭证、报表、各种软件的登录信息、合同等;
2、证照印章管理;
3、待办事宜;
4、特殊事项的交代;
5、公司各项制度、流程等。
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Andywxd + 5 还好

查看全部评分 总评分:e学分 +5 

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发表于 2016-3-25 09:44:39 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
第一次拜访贵网站,请问E讲堂的以往课程能否查看?
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发表于 2016-3-24 09:43:28 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
lucy93 发表于 2016-3-17 19:44
课后作业:

假设你去财小e的公司工作,财小e和你交接工作,但是财小e不积极,不认真,请你列一个清单, ...

同意老师的观点,因为各种因素综合。社会是江湖,会计们也要生存,不能生活在真空中,这是很现实的东西。
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发表于 2016-3-21 21:52:22 |显示全部楼层
【课后作业】:
   假设你去财小e的公司工作,财小e和你交接工作,但是财小e不积极,不认真,请你列一个清单,主动引导,把这件事做好。
交接清单.png
已有1人评分e学分 理由
Andywxd + 8 不错,这样的方式值得推荐

查看全部评分 总评分:e学分 +8 

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发表于 2016-3-21 10:41:41 |显示全部楼层
本帖最后由 北部湾 于 2016-3-21 10:58 编辑

假设你去财小e的公司工作,财小e和你交接工作,但是财小e不积极,不认真,请你列一个清单,主动引导,把这件事做好。
1:询问上年年报、汇算清缴、当期月报和月底申报情况,历年税务检查情况,历年享受税务优惠政策的文书资料,并简单的和财务情况进行逻辑核对,以推测财小E交接的正确性,对企业的情况大致摸底,以便及时发现“火坑”企业,及早撤离。
2:问财小E要,历年来的会计凭证的总册数,相关的证件,印章,合同(协议),密码,钥匙,审计报告,目前尚存的发票种类及张数……常规财务交接资料,并做好书面移交手续。
3:目前着急要处理的事项,已处理事项,次要重要的事项及一些特殊项目的注意要点。
4:往来的对账单及台账,及一些坏账客户(供应商)明细。
5:仓库账、物资账和财务帐,进行核对,有差异,让财小E给个合理的说法
6:是否有相关的流程制度及各下属的岗位职责。
7:保存财小E电脑里的所有资料,并打听是否每年做备份,备份数据存储何处
8:获取财小E的联系方式,以便有哪些不懂的地方向她请教。

财小E走后,
1:对以前的账按由近到远,进行梳理,特别是当年的成本、费用以及敏感科目进行严查,至少查3年,对于固定资产和长期未消帐要查到起始,我对此称为“扫雷”
2:对于有问题的账务,进行纪录,并上报老板,得到老板的同意以便进行处理
3:对于有问题的账务进行分类,容易消除消化的,做些“起雷”措施,把隐患彻底消除;对于有问题但已经无法处理的账务,记录下来,并进行“深埋”措施,以便通过时间来让“雷”最终失效,
   把有问题的账务的后续处理,上报老板,留底备案,以备万一出事,可以保护自己
4:和老板沟通,发现老板最想财务帮他做啥,自己努力的方向应该是啥
5:对于财务部的原有人员进行安抚工作,对财务部以外的相关部门抛出“友善的绣球”以最大程度解决财小E出走带来的负面影响。
6:从其他部门了解企业原有制度和从财小E那里,部门下属那里得到的信息,心里进行核对,以了解企业制度是真没有,还是有好的制度但没执行,以便自己思考应该怎么做财务负责人,是应该建立、改变、还是完善、简化制度和流程?

一时就想到这些了

点评

非常完美!“财小e走后”这一段,我想都没有想过,收藏了。  发表于 2016-3-22 20:42
已有1人评分e学分 理由
Andywxd + 9 想的很细致

查看全部评分 总评分:e学分 +9 

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