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这是盈利模式问题吗?

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发表于 2013-6-20 08:49:42 |显示全部楼层 | 阅读模式

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昨天听高手说:“任何行业都有商业定位。比如说我在兼职做地产中介的时候就发现,假如你作为为买方卖方互相磨合的中间人的时候,即使双方达成了购买意向,也会很容易的就跳过你。所以,其实很多时候往往不是我们所具备的资源做不成我们想要做的事。而是做成了以后,我们是否能收获相应的回报。这是任何一个老板都要思考的问题。到底站在什么角度,收什么样的钱?”

我觉得这个不是定位的问题,是对上下游控制力的问题,如果别人能够轻而易举的跳过你,只能说明这件事情不是非你不可,你自然没有控制力,也就谈不上盈利了。如果对上下游都有控制力,非你不可,你如何被跳过?说白了,还是资源不够,至少是你的资源不是必备资源或者稀缺资源。

想听听各位财务经理人的意见,我想的对吗?

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发表于 2014-9-6 16:09:06 |显示全部楼层
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别人跳过你,不是商业模式的问题,似乎是你的核心能力不够,防火墙不够坚固,所以才被别人替代。你只是利用信息不对称,在商业中起到撮合的作用,而这个作用的粘性不大。可以考虑一些延伸的服务,让双方更需要你。
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发表于 2016-3-4 22:19:09 |显示全部楼层
核心竟争力缺失
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