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请教版主及各位前辈,办理财务经理的交接手续应该分几个层面和应注意哪些问题?

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发表于 2006-8-15 17:12:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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如题:请教版主及各位前辈,办理财务经理的交接手续应该分几个层面和应注意哪些问题?

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发表于 2006-8-16 09:12:00 |显示全部楼层
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各位前辈,不知道是我问的问题太蠢还是问的太外行,为什么没人肯帮忙解答一下呢?

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会计员

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发表于 2006-8-16 10:48:00 |显示全部楼层
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根据企业具体情况,主要两点

1、实物资产(主要是存货、固定资产,最好有盘点表),债权债务的交接

2、企业公章和重要合同等法律文书,包括税务登记证,营业执照等等

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超级版主

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发表于 2006-8-16 13:44:00 |显示全部楼层
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除了以上的实物层面外,还应该有:

1。现行的财务会计制度、流程、方法、报告的说明和交接,以便于新任经理顺利开展工作。

2。财务所有联系人的电话、地址、电子信箱等联系方式,这是为了承接所有已建立起来的渠道和关系。

3。目前正处理尚未完结的工作,处于什么阶段,下一步需要做什么,要有一个清单,这是为了工作的沿续性。

4。最重要的,原财务经理的职责及日常工作,最好能做一下说明,以便新经理能最快地了解公司及部门情况。

5。如果可能,可以介绍一下工作中应用的一些技巧和经验,例如如何管理部门员工。

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发表于 2006-8-16 21:08:00 |显示全部楼层
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非常感谢!

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高级会计

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发表于 2009-7-7 18:23:00 |显示全部楼层
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有想法
思路很清楚
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会计师

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发表于 2009-7-18 14:47:00 |显示全部楼层
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说的够详细细致。
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财务主管

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发表于 2018-7-4 17:30:46 |显示全部楼层
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收集交接资料中
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