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楼主: 禾芒 - 

[原创]你们常下车间么?如何获得你所需要的信息?

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财务副总监

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QQ
发表于 2010-1-15 14:21:00 |显示全部楼层
学习了,我到其他部门感觉收获很多,有时会让你们之间的隔阂很快打破(主要是跨职业或跨行业呀跨部门与工种之间的不了解)——说实在的,与他们打交道真的非常的愉快


同时谢谢楼主!!!
七彩年华,艺术人生!!!
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会计员

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发表于 2010-2-2 17:46:00 |显示全部楼层
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财务的触角在一个公司里是最深最广的,多下车间了解下具体的操作,多问,多看,多查,多聊,多听,从而从具体事情的细节总能发现管理的漏洞。包括流程,制度,标准等等。
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会计员

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发表于 2010-2-3 15:13:00 |显示全部楼层
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多去车间肯定是有好处的
了解工艺设备和生产技术
增收节支
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财务总监

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发表于 2010-2-4 14:38:00 |显示全部楼层
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是啊,制造厂主要的东西多跟车间相关,经常的到车间去可以更进一步的了解相关数据的来源 和发现 人员和部门之间的工作的难易点,找出更好的方法去沟通。同事之间理解万岁。
还有要关注的是资产存放的几个地方 更要看看哦
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高级会计

空军少校

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发表于 2010-2-20 11:02:00 |显示全部楼层
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下车间主要是熟悉流程!

智者善抓机会,愚者错失机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
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发表于 2010-2-23 09:36:00 |显示全部楼层
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财务人员应该就需要了解整个加工过程,虽然说不需要深刻研究。
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发表于 2010-2-25 21:40:00 |显示全部楼层
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下车间要了解公司产品的工艺流程,每个产品所用的材料工时有何不同,产品成本构成情况,如何提高产能等地方下手。
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会计师

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发表于 2010-4-17 11:43:00 |显示全部楼层
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学习
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会计师

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发表于 2010-6-22 21:33:00 |显示全部楼层
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去车间还是很有必要的,因为你从生产部拿的信息都是他们归集或者在他们的意愿控制范围内的数据,最真是最有效的数据是来源于车间,还是很多生产工艺要更深入的了解,可能从我们的角度能发现很多问题。
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财务主管

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发表于 2012-3-13 15:10:00 |显示全部楼层
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