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[求助] 项目效益分析与未来管理会计工作

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财务副经理

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发表于 2012-9-22 15:37:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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各位前辈好

目前工作遇到瓶颈,目前部门有两项工作,

1、项目效益分析   公司目前的大型项目(CRM客户管理系统,LMS后勤管理系统,还有一些改善效率类的分拣系统),从财务角度怎么评价? 有没有类似的商业案例。

2、管理会计能力提升,部门目前14个人,7个应届研究生,高层安排给我们部门一项工作,就是未来的管理会计应该做什么? 您那边有没类似的资料分享下,目前工作难开展。

非常感谢!祝:工作愉快!


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高级会计

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发表于 2012-9-25 15:05:00 |显示全部楼层
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前一个,就财务效益而言,你需要一个完全的过程数据资料,感觉我周边的人还从来没有做过;2、管理会计,要做的很多,从研发、生产、加工、销售、事后评价,做会计的都可以把手伸过去,关键是你的切入点是什么,那么多的人才,完全可以集思广益

看老板喜欢什么,现在流行的管理理念是一套一套的

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财务副经理

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发表于 2012-10-30 12:36:00 |显示全部楼层

感谢,目前在做数据口径的梳理,然后积累一些基础数据。

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财务主管

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发表于 2012-11-23 10:25:00 |显示全部楼层
能减多少人,能减多少工时
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财务副总监

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发表于 2016-9-18 10:59:35 |显示全部楼层
期待有高人指点
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发表于 2016-12-25 14:27:46 |显示全部楼层
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管理会计应该如何去做?
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