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楼主: sunjianhd - 

请教!-被派做财务经理,从哪儿开始着手?

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会计员

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发表于 2008-1-12 10:11:00 |显示全部楼层
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会计员

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发表于 2008-1-19 21:56:00 |显示全部楼层
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来的人不是很多呀?

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会计员

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发表于 2008-3-1 12:14:00 |显示全部楼层
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自从来了这个论坛,真的学到了很多东西!谢谢SuperCFO!!
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会计员

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发表于 2008-3-1 18:57:00 |显示全部楼层
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听君一席话胜读十年书呀。

看样子,来这个论坛是来对地方啦,还要向大家多多请教,多多学习。

 superCFO,历害。

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会计师

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发表于 2009-5-26 11:11:00 |显示全部楼层
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学习了,说的太好了
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财务副经理

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QQ
发表于 2009-8-13 17:19:00 |显示全部楼层
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会计员

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发表于 2009-10-4 23:02:00 |显示全部楼层
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写的好!支持
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会计员

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发表于 2010-6-14 21:22:00 |显示全部楼层
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谢谢SuperCFO,多多向你学习!
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会计员

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发表于 2010-6-17 15:19:00 |显示全部楼层
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学习了,作为一个即将上任的年轻财务经理,我认为还有好多要学习的~
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会计员

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发表于 2010-7-11 19:43:00 |显示全部楼层
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,稳定压倒一切

2,把业务流程搞清楚,进货渠道、采购流程、验收保管流程、差价处理、退货流程、商品陈列、定价和调价流程、租户管理、专柜管理。。。

3,与供应商对帐

4,彻底搞清楚公司的现金流(有几条?来源在那里?流向何处?到底有几个人在控制现金流?。。。等等)

5,团结财务部的同事

6,与其他部门经理做充分的沟通

7,分析公司的利润来源即到底哪些地方让公司赚钱

8,分析费用结构

9,采购战略和成本战略安排

10,商业企业的一个重要课题是防损,看看存在哪些问题,什么地方需要改进,但这个问题是业务的事,但会吞噬公司利润,要慢慢来,不能操之过急

11,最后一个,也是最重要的一个,要有自信,做事要专业,做人要正直,要处理好与管理层的关系,要处理好与当地银行、财政、税务、海关、外汇管理等政府部门的关系

如果日常工作中遇到问题,随时可以发邮件找我,或打我的电话。。。

记号下,慢慢品味

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