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F002:如何评估你的财务体系(2012.02.21)

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发表于 2012-2-13 15:02:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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课程编号:F002

课程名称:如何评估你的财务体系

上课日期:2012年02月21日(周二)
上课时间:20:00--21:15
上课方式:e讲堂(网络直播)

课间紧急联系方式:

技术支持:4006789011
教务支持:15811256077


课程介绍:

一、听课指引:

作为财务部门,在一些企业,地位不高,应付税务、应付银行、应付报销 … … 疲于应付每一天,抱怨老板不重视财务,抱怨其他部门不懂财务又刁钻; 在另一些企业,财务部门地位似乎较高,可能是你掌握了报销的权力,但背后对财务部门多有微词。
财务部门就这样在夹缝中生存,如何脱离苦海,得道成仙?


本课程教你反观自我,用他人的眼睛来评估自己,对你的财务体系有清楚的认识,为改变财务体系的现状做好准备,为提升财务能力构筑基础。

二、主要内容:

1、评估的意义
(1)评估什么
企业为什么要设置财务部门
—企业满足法定报告的要求,设置专业的技术部门或人员
—为了满足企业管理对财务信息的需要


因此评估的是:财务体系满足企业内、外对财务服务需求的能力


(2)我的位置
(3)我的目标
(4)和股东(老板)沟通,对财务能力和发展计划的认识达成一致,取得支持
和其他部门沟通
(5)促使财务部门满足企业内外需求,对企业健康发展提供强劲的支持


2、如何设置评估标准和进行评估


(1)从需求的角度设置评估标准
财务部门是服务提供者
企业设置财务部门是为了得到财务服务
股东(老板)的需求
职能部门的需求
(2)一个通用的评估模型的例子


3、财务能力提升


(1)财务能力提升的关键成功因素
(2)财务能力提升的PDCA策略

三、谁应该参与:

财务总监,公司部门经理,财务经理,预算主管等

如何向讲师提问:
 

为节省各位的宝贵时间,我们采取的方法是在论坛上发帖提问,在课堂上回答;这样效率高、质量高

具体做法如下:

(1)我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

(2)如果你对此课题有问题,请提前在此贴后面跟帖提问

(3)我们会在上课前整理帖子里的问题,在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

(4)如果由于时间关系,讲师未能在答疑时间里回答到你的问题,或者你听完课又有新的问题,请还到此帖子留言,我们会尽量为你答疑解惑的


 

报名及咨询:


 

报名时间:

(1)已经开通账户的学员想参加此课,请提早两天报名,以便我们提前给您发送讲师课件。

(2)尚未开通账户的学员想参加此课,请提早两个工作日报名,以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。


 

联系方式:

吴老师:18611269289 QQ:612139006

刘老师:15811256077 QQ:612139007

王老师:18210346048 QQ:612139008

QQ :800050035


 

邮箱:elearning@ecfo.com.cn


 

财务经理人网对上述内容具有最终解释权。

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[此贴子已经被wuyan于2012-2-16 9:55:08编辑过]
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