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楼主: eleven - 

商业模式与核心竞争力有什么关系?

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会计员

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发表于 2012-3-2 11:48:00 |显示全部楼层

资源靠积累,文化靠沉淀!!

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会计员

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发表于 2012-3-5 11:52:00 |显示全部楼层
财务经理人网

真的很贴切啊,佩服!

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高级会计

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发表于 2012-3-15 14:05:00 |显示全部楼层
喜欢看这样的文章,谢谢
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会计员

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发表于 2012-3-16 09:39:00 |显示全部楼层
看看
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会计员

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发表于 2012-3-27 21:22:00 |显示全部楼层
Eleven 老师:
写的非常好——
总结下:1. 商业模式就像古战场的阵法,是可创新且可被学习与被模仿的;但核心竞争力却无法通过简单的拷贝、抄袭而轻易的获取;
2. 单一的商业模式或者单一的核心竞争力都无法保证一个企业的成功,只有二者有效的结合在一起,才能发挥功效;
3.
核心竞争力的塑造包括“能力”与“资源”两种要素形式;能力是可持续培养的,或者说是可获取的,在某种程度上,能力正相关于资源;
资源——在初始状态可能是动态的,但是经过一定时间的沉淀积累之后,会慢慢变为静态的,或者说是相对安全的,至少在中长期来看是这样的。




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高级会计

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QQ
发表于 2012-3-30 16:30:00 |显示全部楼层
财务经理人网
不错,呵呵
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发表于 2012-7-11 23:10:00 |显示全部楼层
写的非常好!
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财务副经理

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发表于 2012-7-23 15:25:00 |显示全部楼层
我想把这一套联系到个人的职业规划和成长上也不错,不过还要仔细考虑考虑
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财务副经理

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发表于 2012-8-13 12:15:00 |显示全部楼层

有道理。

找过工作的人都知道,

能力是重要的,但资源更重要。

可是如果进行资源累积呢?

或者打造呢?

财务主管可能注重能力,但财务经理可能注重个人资源了。

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发表于 2012-8-23 16:00:00 |显示全部楼层
顶一个,可以很好的解读为什么现在很多人套用别人的模式而不成功的原因
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