只需一步,快速开始
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会计员
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不能直接归属与成本中心的费用呢?
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会计师
非常好的帖子,提醒两点:
2,有些公司为了简单操作,将项目也设置为成本中心,这是没有问题的,问题可能出现在:临时的成本中心过多,或者成本中心变化较多,会给财务部和预算管理带来无穷无尽的麻烦,要经常不断的调整预算数据与实际数据的所属人员、资产等。
4,成本中心是为了预算管理和费用控制需要而设置的,它与组织结构不同,组织结构代表上下级汇报关系,为业务流程和职责需要而设置的。
我同意,针对企业的规模的大小,再决定成本的核算方式及成本设置
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不错,学习了
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财务副经理
如何与绩效管理联系?
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每一个都仔细研读了
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强烈支持!把管理会计在实际工作中的应用总结一下。。。。。
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