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[原创]中国式的标准成本法

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发表于 2005-10-12 10:16:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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10.jpg 中国式的标准成本法

在学习的时候雾里看花的把标准成本法看的至高无上,在实际应用中的时候也是怀着崇敬的心情去做的,不过随着时间的推移剥开了标准成本法的神秘面纱,心中的疑虑也就多了起来!其实在于我们中国会计环境中成长起来的会计人来说,求全、求细始终是自然而然的一种习惯性的做法,而且还有一些想当然的成分在里面,这些是我对标准成本法疑虑的自身原因所在!

困扰我将近一年多的问题是标准成本法在成本更新的各个环节如何合理分配,尤其是在业务量巨大并且复杂的情况下,我一直自认为自己的理解是正确的并且合乎逻辑的,按照中国式的思维,标准成本法是不真实的,只是一个理想状态下的情况,在另一个方面说是财务管理的需要;理所当然的要把成本还原成实际状况,这又是会计方面真实反映的需要。基于以上的思维,对标准成本法的认识就进入死角了!
说到这里还要提一句成本会计的作用,是偏向于会计还是偏向于财务管理?这也是我一直思考的问题。而随着会计的演变,成本的会计职能逐渐的减小,财务管理职能逐渐成为主体,在会计方面除了基本的核算与反映外已经没有别的作用,而在财务管理方面动态的成本发挥着主要作用!

其实不论是实际成本法还是标准成本法,任何一种方法都有他的侧重点与不足的地方,我们所以为的就是天真的把两种方法结合起来,取长补短,既可以又实际成本来反映在报表上,又达到了成本控制的目的,两全其美,结果因为两种方法的目标本性差异而成了四不象。

以前经常把标准成本与计划成本、定额成本混为一谈,其实这些方法也是没什么区别的,只是对差异的处理方式有所不同。记得以往一位SAP顾问和我交谈的时候就说,在国外,标准成本法形成的差异只是在年底才转到损益里呢。当时用中国式思维判断的感觉是不可思议的,成本的东西怎么可以往损益里转呢,差异当然要还原到成本中然后再结转到销售成本中这才是正路。近期所思考的是标准成本法在历史上形成的过程已经决定倾向于财务管理角度,而且成本的目的就是为管理服务的,反映只是其本身的一个副产品而已。我们本身只是需要实打实的数据,因为标准成本可以直接影响当期利润从而影响各方的利益如税收等,这在国内是绝对不允许的,所以教材上就产生了差异分配的说法(我现在怀疑这种方法是国人伪造的),那是否可以说我们从来就没有实施完全标准成本法的环境,还是说我们现在应用的是中国化了的标准成本抑或标准成本的一部分?

也许我们所应用的只是定额成本法,只是在观念中固执的认为就是标准成本法!不过思考一年得来的不算答案的答案还不是显得那么让人满意!
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SuperCFO

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发表于 2005-10-12 11:14:00 |显示全部楼层
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OKOK对业务问题的探索和对所谓的权威理论提出质疑是年轻一代财务经理人的榜样。。。

在美国的会计实务中,不仅仅所谓的标准成本差异,就是我们中国目前让许多财务人员劳神费心的每月的制造费用科目的结转,也可以采用相对固定的预算数字进行结转,年底再统一清算。。。这样做的一个前提是标准成本和预算数字的准确性和可操作性,必须要求标准成本与实际采购价格的紧密联系或企业实际业务的紧密联系。。。标准成本和预算是业务部门与财务部门在业务第一线实时的讨论和采集的数字,绝对不是中国目前会计界流行的“财务部门”关起门来“自己”“算”出来的一套东西,这样做的目的不是要客观的反应财务状况,而是为了核算的方便或其他灰色/黑色目的如调节利润数字,给报表整容或美容。。。

我个人的认识,标准成本是一种成本核算的方法,是因为市场价格变化太快从而影响会计核算的工作量而创造的一种工具,最主要的目的是减少会计核算的工作量。。。标准成本法的标准价格与实际价格相差太远时,要定期更新,例如原来IBM在北京的工厂就是每月更新价格差异超过5%的部分项目,现在有计算机和ERP系统,这种标准价格与实际采购价格的对比和更新是很方便的。。。

我个人特别反感机械的套用课本上的东西,就拿标准成本法来说,本来用这个方法,是因为市场变化快,跟踪和核算每一单的实际成本有困难,为了减轻工作量和保持成本的相对稳定而采用的一种很好的方法,现在有条件改进和创新了,完全可以利用ERP系统或其他小型软件解决这一问题,但会计制度和那些脱离实际操作的所谓的理论专家们却还死死盯住成本差异分摊的种种条条框框不放,整出好多的规矩,让企业的会计人员瞎忙呼。。。本来想采用一套方法为自己减轻工作量,现在倒好,反而因为采用了标准成本法而为一个“差异”分摊伤透了脑筋。。。其他的倒不说,就是考试时要把那几种差异的分摊方法记住和理解就把绝大部门人搞糊涂。。。

会计,需要创新!

中国会计,需要一场革命!

商业历史我书写,世间财富我计量
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发表于 2005-10-19 08:55:00 |显示全部楼层
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同意,那我们就一起为推动中国的会计事业努力吧
向各位专家学习、交流财务管理,企业管理经验和先进理念。
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发表于 2005-10-19 09:06:00 |显示全部楼层
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okok ,和supercfo说的都挺好的!标准成本要及时更新维护,否则差异够你分摊的,那么大的差异定叫车间主任大叫不已。
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发表于 2005-10-19 11:02:00 |显示全部楼层
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okok版主说的对,成本会计应将其归为管理的范畴。就是解决财务会计核算中不能满足管理需要之弊端。

但对你的成本会计归入财务管理不甚赞同,国内的财务管理教材大多融和了财务学、投资学、成本会计学等诸多学科内容,以至教材不成体系,个人认为应当改进。

在追求平衡的过程中完成人生的每一个循环
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发表于 2005-10-20 21:09:00 |显示全部楼层
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学科都是包容万千,强分它只是增加了它的神秘感。

每种学科的建立都是互有联系的。

夕阳下,酒旆闲,两三航未曾著岸。落花水香茅舍晚,断桥头卖鱼人散。
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发表于 2005-10-23 13:29:00 |显示全部楼层
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成本会计的归集一直是一个存在争议的地方,见仁见智!

不过从国外来说,成本更多是承担管理会计的职责,国内大多企业都是在应付对外的报表公布,偏重于重视会计的核算作用!

自己的一点粗浅理解!

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高级会计

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发表于 2017-8-16 16:28:50 |显示全部楼层
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非常到位,但中国采用标准成本法的主要是国有企业,国有企业对于价格调整是需论证后发布的,周期漫长,而且国有企业考核机制也不允许经常调整核算基准
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发表于 2017-11-22 14:38:51 |显示全部楼层
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谢谢楼主的分享,非常感谢
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