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构建财务战略,建立财务共享中心

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财务副总监

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发表于 2011-6-20 17:22:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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公司越来越大了,开始考虑公司的财务战略了,和很多财务朋友也聊了聊,真正接触是还是比较少的。

现在一个大的集团纷纷建立自己的财务共享中心,目前做的比较好应该是中兴通信,

前几天和一个联想做财务的朋友聊天,他们也建立类型的机构,把国外的账拿到国内来做。

这样做的好处是什么,坏处是什么,意义是什么?

想和大家一起讨论讨论。

想想听听各位老大的高见。

[此贴子已经被作者于2011-6-20 17:26:17编辑过]

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QQ
发表于 2011-6-20 19:12:00 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
我能想到的只是监管会不会存在缺失,既不能放任,又不能绑死
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发表于 2011-6-21 09:46:00 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
从人工成本方面考虑,国内人工成本远低于国外
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SUPERMAN

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发表于 2011-6-21 13:33:00 |显示全部楼层

[公告]求广州地区高级财务管理职位 8年工作经验 CICPA CIA ACCA (Equivalent)

【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
几个方面的考虑吧 第一应该是出于成本节约的考虑,第二应该是效率的考虑,比如标准化的实施(数据定义、业务流程以及流水操作)。。。
天行乾,君子以自强不息     地势坤,君子以厚德载物
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