财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

123456
返回列表 发新帖
楼主: wuketid - 

【乱弹】为什么上ERP是在找死?

  [复制链接]

2

主题

224

帖子

3350

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3350
发表于 2018-3-20 18:13:03 |显示全部楼层
对于上ERP深有体会,系统项目负责人固然重要,但在上系统前期工作很重要,不仅要全面而且要细致,有时系统并不能解决所有问题,这是要考虑问题的主次,以及不能解决的次要问题用什么其它方式解决;还有最重要的就是把一线人员的工作方式别过来,这是个很痛苦的过程。
回复

使用道具 举报

0

主题

41

帖子

455

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
455
发表于 2018-3-22 09:07:17 |显示全部楼层
财务经理人网
分析的太到位啦
回复

使用道具 举报

1

主题

39

帖子

978

积分

会计员

Rank: 1

积分
978
发表于 2018-3-26 14:10:58 |显示全部楼层
财务经理人网
ERP运行顺畅的企业,内控和跨部门沟通都不会差到哪去的。一般情况下要想ERP的数据及报表分析数据直接对业务有直接的意义,那么在一开始系统运行之前的基础设计是尤为重要的。像我上一家公司,我们上个金蝶的ERP前期的基础各部门调研了解各部门想要一些什么样的报表数据,这个工作都开展了2个月,后系统试运行了6个月后才完成在ERP上运行的。财务部平时对ERP系统的维护,就关注各板块运行都时需要审核的。有操作人员出错可以及时调整。如果公司整体人员素质不过关,上ERP就确实就有点说笑了。
回复

使用道具 举报

0

主题

13

帖子

789

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
789
发表于 2018-4-3 09:09:07 |显示全部楼层
财务经理人网
caocuiru 发表于 2010-5-13 23:25
初学数据透视表,是听人家介绍它的好处,但是怎么弄都完不成第二步。其实,原因很简单,表格整理的不规范。 ...

是的,规范的流程很重要,前面做好了,后面就是顺水推舟的事情了
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部