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楼主: wuketid - 

【乱弹】为什么上ERP是在找死?

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会计师

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发表于 2011-6-9 12:08:00 |显示全部楼层

有那位能说出ERP为企业创造了价值,我相信这样的企业并不多. 很多企业ERP只是个形式,根本起不了作用,倒是花了很多钱和人力物力。结果比当初不上ERP还差,不要太过于相信ERP了。

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会计师

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发表于 2011-6-9 12:09:00 |显示全部楼层
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IT和总经理想一蹴而就。豪言壮语,三个月就要让ERP真正运行起来,而且要比其他兄弟公司运作得好。两个星期的培训,培训老师就走了,IT基本不懂,被其他人员问起来基本上都是悄悄地问软件公司的人员。而且对ERP的操作人员很傲慢,很粗鲁,动不动就骂人。有个部门经理很无奈的被她骂了几会,其他学习ERP操作的人员也胆战兢兢的学习操作,不敢越雷池一步,生怕出差错配骂。总经理也在那里附和着她,(但总经理经过一段时间后发现问题很大,不像想象中那么简单)。结果很多操作人员都不敢去操作,学得很差。很多是知其然不知其所以然。我很反感他们的这这种做法,和他们发生了很多争执。我私下里和其他ERP操作人员说,刚学的时候不要怕错误,在系统里面撞,撞多了就知道怎么操作了。

ERP开始一年多了,我都不敢采用ERP的数据,另一个财务软件也用

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会计员

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发表于 2011-8-24 17:08:00 |显示全部楼层
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这篇文章真应该让我们公司某些人看看再决定是不是要换掉便宜一些的金蝶系统,买贵的ORCAL.........公司流程乱得一塌糊涂,什么系统都是负担呀!
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发表于 2013-4-16 23:24:16 |显示全部楼层
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楼主 看到过相关介绍文章 柳传志先生的原话是不上ERP等死,上ERP早死。现在都是以讹传讹为找死
这是错误的。
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发表于 2013-5-14 13:54:02 |显示全部楼层
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先学习了,上线ERP系统不是凭头脑发热,要深思熟虑.
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发表于 2013-5-22 16:07:25 |显示全部楼层
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LZ总结得真好
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财务副总监

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发表于 2013-5-23 11:24:29 |显示全部楼层
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值得深入学习
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会计员

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发表于 2013-5-23 16:08:05 |显示全部楼层
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在中国硬件的东西都好,就是软件更不上去
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发表于 2013-6-3 17:31:55 |显示全部楼层
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还差个准确的数据基础
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发表于 2013-6-6 11:42:54 |显示全部楼层
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整个ERP实施成功与否的基础是各个key user的责任心和专业度
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