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楼主: eleven - 

两个财务经理一起喝茶

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发表于 2010-6-24 21:38:00 |显示全部楼层
这几个问的很好,让我们后辈学到了很多
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高级会计

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发表于 2010-6-25 09:01:00 |显示全部楼层
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精!!!!
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会计员

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发表于 2010-6-25 13:43:00 |显示全部楼层
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恩恩,有道理
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会计员

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发表于 2010-6-25 14:01:00 |显示全部楼层
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很有深度的感想, 很多非财务出身的人可以做个很成功的CFO, 依靠的只能是沟通能力和战略眼光, 而非很强的操作能力,

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财务副经理

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发表于 2010-6-25 16:01:00 |显示全部楼层
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收藏了

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会计员

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发表于 2010-6-25 16:50:00 |显示全部楼层
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l楼主说的很好,要有自己的一套方法,也就是经验和学习的积累过程,在工作的过程中摸索出来的一套适用的管理方法,不能象狗熊拌棒子一样,没有积累和总结以及反思,就不会形成一套自己的有用的方法,最终竹篮打水一场空。

还有在工作的过程中多与自己的上司和老板沟通,知道老板所需要的和所关注的事情,才能开拓我们的工作视野,工作起来也会有的放矢。

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财务主管

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发表于 2010-6-27 08:34:00 |显示全部楼层
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做了十多年财务工作了,也应当好好 总结了,看了你的文章很受启发
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财务副总监

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发表于 2010-6-28 09:48:00 |显示全部楼层
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深受启发。

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发表于 2010-6-28 11:43:00 |显示全部楼层
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拜读了,正如你说的,现在正处在主管往上怎样突破
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财务经理

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发表于 2010-6-29 11:34:00 |显示全部楼层
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eleven总是能带我们跳出重围,拨开云雾。看了各位的回复颇有同感,对于现有的工作的得心应手,以及未来职业发展的茫然,时不时的拍打着自己。我们已经意识到对于现有工作总结、归纳、引申的重要性,而困惑于如何建立顺畅且快捷的思维途径
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