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楼主: eleven - 

两个财务经理一起喝茶

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发表于 2010-5-19 15:05:00 |显示全部楼层

额。。借贴用各位前辈高人问好!
经朋友介绍,才知道有这么好的一个论坛供我学习,以后还请多多关照啊

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会计员

财务总监

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发表于 2010-5-19 15:23:00 |显示全部楼层
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不错 收益了 顶一下
www.caike001.com 海量免费财务培训资料
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财务主管

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发表于 2010-5-21 11:47:00 |显示全部楼层
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“智者,远见于未萌,避危于无形”学习了!

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高级会计

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发表于 2010-5-23 12:13:00 |显示全部楼层
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由“事务驱动型”改变为“目标驱动型”,努力中。。。。。。
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高级会计

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发表于 2010-5-27 09:40:00 |显示全部楼层
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昨日有幸接收eleven的亲自指导,倍感亲切,话语中充满了智慧和理性,给了自己职业生涯一个很好的建议。多了解企业,多思考,多总结,做好本职工作,向更好的标准看齐,看看人家是如何做自己工作的。
命运掌握在自己的手中!
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发表于 2010-5-27 13:03:00 |显示全部楼层
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其实,干的很轻松不一定代表工作做的够好了,也不一定代表你的能力远远超过岗位的需要了,很多时候是你不知道如果想干的更好会是什么样?应该怎么去干?我这儿有两个非常简单的判断依据你也可以来试试:

1,你是否已经有自己的一套方法了?有自己的一套模型了?有自己的一套做事儿原则了?有自己的一套思路了?流行的说法就是,你得有自己的一套了!

你总结过自己做过的事情吗?比如:有自己成型的、系统化的的可以参考的表格模板吗?有符合自己企业的财务决策模型吗?有自己的一套完整的财务制度吗?有自己带团队的一套方法和经验吗?有自己与内外部部门和客户打交道的一套章法吗?遇到税务稽查的来了,你有自己的应对措施吗?遇到公司缺钱了,你有自己的筹资方案和渠道吗?公司要做预算考核了,你能做出一套系统性的策划方案来提交给老板吗?等等等

************************************************
啊。正中红心的一击;现在我就处于这么个位置!我总算知道要和老板沟通什么了;
真正是学习了;谢谢
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发表于 2010-5-28 10:55:00 |显示全部楼层
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真是受益非浅,一语中的啊。谢谢楼主!
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财务副经理

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发表于 2010-5-28 13:49:00 |显示全部楼层
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学习了
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会计员

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发表于 2010-5-28 14:34:00 |显示全部楼层
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说得好!
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#e讲堂学员认证#   认证vip用户

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发表于 2010-6-1 10:17:00 |显示全部楼层
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茶是要品的,如同工作和生活……
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