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楼主: eleven - 

两个财务经理一起喝茶

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发表于 2018-2-11 14:48:45 |显示全部楼层
说得很好,确实得有自己的一套
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会计员

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发表于 2018-2-13 12:04:35 |显示全部楼层
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很好的文章 赞!!!
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发表于 2018-4-5 23:25:30 |显示全部楼层
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思想高度不同,看问题的高度也不同, 我常觉的我的职业生涯到了一个瓶颈,其实是自已的能力没有提升,职场当然没有提升。我要努力让自已从主管成为一个经理,每天进步一点点。希望能力的提升会有好职业提升,
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发表于 2018-4-17 17:55:55 |显示全部楼层
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目标驱动型,很多人没有把财务经理、财务总监看成是一个领导岗位,始终认为是个专业岗位,这就是为什么很多拥有各种证书的财务专业超强的人最后自满于专业方面的表现,却成了“百无一用”的书生。
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发表于 2018-5-6 14:43:43 |显示全部楼层
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专业知识很重要,沟通能力更为重要,虽然几年前就认识了这个网站,但是一直没有坚持与之学习。
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发表于 2018-5-21 13:49:37 |显示全部楼层
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1,你是否已经有自己的一套方法了?有自己的一套模型了?有自己的一套做事儿原则了?有自己的一套思路了?流行的说法就是,你得有自己的一套了!

你总结过自己做过的事情吗?比如:有自己成型的、系统化的的可以参考的表格模板吗?有符合自己企业的财务决策模型吗?有自己的一套完整的财务制度吗?有自己带团队的一套方法和经验吗?有自己与内外部部门和客户打交道的一套章法吗?遇到税务稽查的来了,你有自己的应对措施吗?遇到公司缺钱了,你有自己的筹资方案和渠道吗?公司要做预算考核了,你能做出一套系统性的策划方案来提交给老板吗?

2.“等到我话才说半句,你就知道我后面要说什么时,你就走对方向了。” 检查一下,作为财务经理的另一个非常重要的能力,你的上行沟通顺畅吗?你对公司的理解够深入吗?你对角色的理解够清晰吗?

这些还未达到,还需好好修炼
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发表于 2018-6-11 16:20:46 |显示全部楼层
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说的太在理了
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发表于 昨天 16:14 |显示全部楼层
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学习了,常来看看很有收获
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