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楼主: wuketid - 

[原创]用事实说话:如何进行异地财务监管

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会计师

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QQ
发表于 2011-1-1 18:21:00 |显示全部楼层
是的比较矛盾,完善审计制度应该会好一些吧
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会计员

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发表于 2011-5-2 00:30:00 |显示全部楼层
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很赞同楼主的意见,外派的财务经理必须在人财物上与被监管企业分开,以保证财务监督人员的独立。
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财务经理

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发表于 2011-6-27 15:09:00 |显示全部楼层
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三四条完全同意。一二条有时候也很难说啊。

首先第一条,有的公司是两地各有一定的薪酬定位和发放权的,这就很难实现总部的全面监管。第二条,尽职尽责的财务经理往往会与分公司总经理发生矛盾,但真要是到了不可调和的地步,总部往往最终会支持总经理而非财务经理,这个已由好多不争的事实所证明。这样财务经理到最后往往是出力不讨好,只能黯然收场。试问下一次他是否还会愿意坚持原则?

[此贴子已经被作者于2011-6-27 15:10:16编辑过]
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会计员

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发表于 2011-6-30 10:16:00 |显示全部楼层
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财务主管

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发表于 2012-3-1 17:21:00 |显示全部楼层
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还有好方法继续效仿吗?现在就面临这个问题呢~

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发表于 2012-3-16 14:32:00 |显示全部楼层
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做直销审计有体会啊

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发表于 2012-3-31 14:40:00 |显示全部楼层
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不好监管呀!
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发表于 2012-4-11 19:58:00 |显示全部楼层
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呵呵,我们公司现在就面临比较严重的对外地公司管理的问题。

财务部门正在努力。学习了。

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发表于 2012-5-9 12:57:00 |显示全部楼层
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根本上还是考核制度不够完善,用财务管理来堵漏洞,难啊~
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财务副总监

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生肖之狗年勋章

发表于 2018-2-20 17:24:45 |显示全部楼层
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好经验,谢谢分享!
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