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楼主: 从容不迫 - 

[原创]制造业生产成本控制实战经验集萃(六 最终回)

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会计员

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发表于 2010-2-17 23:33:00 |显示全部楼层
感谢楼主分享!!!
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发表于 2010-2-22 18:04:00 |显示全部楼层
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要解决这个问题,只有站在总经理的高度,以降低全公司成本为目标来考虑各项成本费用项目的控制思路和控制方法才行。还是那句老话,成本控制的精髓只有一句话:每个人都把自己手上的工作做到最好、最合理,成本就控制住了。
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会计员

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发表于 2010-3-3 16:26:00 |显示全部楼层
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太能[写了
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会计师

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发表于 2010-3-7 19:06:00 |显示全部楼层
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学生拜读。。。。。。
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财务主管

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QQ
发表于 2010-3-10 15:30:00 |显示全部楼层
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我们公司是个中等以上的公司,公司上了ERP,真的,看了楼主这几篇文章,真的受益匪浅,感觉公司虽然在成本控制方面取得了一定的成果,但好多细节没有楼主说的那么合理,都下载下来了,回家慢慢品读,谢谢楼主.
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财务主管

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发表于 2010-3-10 15:37:00 |显示全部楼层
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好帖子,学习中!
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会计员

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发表于 2010-4-3 22:00:00 |显示全部楼层
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楼主辛苦了!
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财务主管

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发表于 2010-4-17 15:29:00 |显示全部楼层
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写得非常好,我想起了就又再来看看,我有一个问题,这些方法要如何转化为公司全员的执行?或者如何引导各部门经理都站要总经理的高度看成本?
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发表于 2010-4-21 19:36:00 |显示全部楼层
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没有想到,还真有这么多东东理论。高
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会计员

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发表于 2010-5-13 17:34:00 |显示全部楼层
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很实用,谢谢分享

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