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楼主: 从容不迫 - 

[原创]制造业生产成本控制实战经验集萃(二)

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财务主管

雪湖狼

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发表于 2011-8-17 17:28:00 |显示全部楼层

确实,大师级!顶

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发表于 2011-9-1 18:49:00 |显示全部楼层
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太感谢了,不得不回帖!~
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会计员

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发表于 2011-10-1 22:14:00 |显示全部楼层
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精华,拜读

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财务经理

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发表于 2011-11-1 11:23:00 |显示全部楼层
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(特别要注意的是,物料清单发生修改时,一是一定要用书面形式表达修改,不能口头传达,否则容易分不清责任,随意性太大;二是研发部有义务及时的将修改后的物料清单分别发送到6个部门。有些公司研发人员是大爷,物料清单发生修改时只是通知到了现场生产人员,财务部根本不知道生产工艺、生产用料已经改变了,还得定期追着研发人员的屁股后面要修改后的物料清单,这时财务算出来的成本的准确性可想而知是多么差了。)

太精典了,之前我们公司就是处于这样一个阶段,现在要求研发部门一并发给财务部了。谢谢分享!

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会计员

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发表于 2011-11-4 11:44:00 |显示全部楼层
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经典的粘子,谢谢楼主,作者太有才了!
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高级会计

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发表于 2011-11-5 15:30:00 |显示全部楼层
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谢谢无私的分享

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会计员

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发表于 2011-11-7 17:49:00 |显示全部楼层
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写的真是好啊

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会计员

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发表于 2011-11-14 16:46:00 |显示全部楼层
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分享了,谢谢您的奉献
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会计员

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发表于 2011-11-14 17:35:00 |显示全部楼层
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真棒!
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会计员

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发表于 2011-11-14 21:41:00 |显示全部楼层
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楼主对股票应该见解也很深吧,
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