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[转帖]关于成本归集,分配及作业成本的讨论

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财务副总监

ECFO注册半仙、抬杠师

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发表于 2009-10-24 22:01:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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成本的归集,分配是成本会计的重要工作内容之一,不同行业选择恰当的成本归集,分配是非常重要的。但我们在实践中无不看到对于此块的缺位及盲目。我希冀通过开帖的方式与大家讨论,以共同进步!
   成本的归集
   成本的归集,主要通过会计科目抑或成本中心进行收集(注:我们公司采用SAP)。会计科目:材料成本,直接人工,制造费用,明细科目:主要材料,辅助材料,包装材料,生产一线工资,待摊费,水电,折旧等 。成本归集,我想与大家分享一个心得,对于会计准则我们需要的是准确地理解,而不是在字面层次,理解其精髓。比如材料成本中的辅助材料,什么性质的材料应该归集入该科目呢?制造费用中的机器配件,什么样的条件可以资本化?如此等等,我们要深刻,准确地理解会计科目的定义。我不知道大家对该处有无其他的分享。
   使用会计科目进行归集完毕,那么进行分配将是一个重要的环节,特别是目前企业对成本的重视,企业在市场的销售价格打压,获利区域日益减少,可以毫不夸张地叙述:差之毫厘,失之千里。也许就是成本数据分配的问题导致企业决策方向的错误。如:赚钱产品因分配的问题计算出不盈利等等。我们目前所接触的成本分配方法,最主要有:定额法,作业成本法,标准成本(注:我更喜欢将它当作管理的方法)
  
   先发一段吧
[此贴子已经被作者于2009-10-24 23:25:07编辑过]
erp渗透到社会的各个行业,因此,需要融财经、证券、管理、会计、统计、物流、计算机等专业知识为一体的复合,我将为此而努力奋斗. QQ:578574035

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Hany

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发表于 2009-10-25 08:40:00 |显示全部楼层
向下沟通-协调,表扬,批评	2022.01.18 (周二)
现在正弄一个成本计算单,工作太忙,过几天闲些时一定和楼主探讨一下,我也一直对成本的分配归集此耿耿于怀!
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财务副经理

小胜靠智,大胜靠德!

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发表于 2009-10-26 19:41:00 |显示全部楼层

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【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

个人认为,当时在做ERP时。材料单-就可以认定了。

不知当时在做物料分类时是按什么做的。有的是按流水码。有的是安材料用图。
如果当时做 由于经验的欠缺与时间的紧迫,采用简单的内码管理方式,即流水号管理,这一方法的优点是实施简单,新物料增加时系统可自动产生一个流水代码,但其缺点是代码没有特别意义,仅是一个代号,这样的后果是,一方面,对成本的分类管理带来困难,因为成本的分类管理也需借助计算机来完成,但由于计算机对流水号无法区分成本属性,所以这一工作在计算机下无法展开,还需人工操作,在成本信息的及时性上没有达到电子信息的要求;另一方面,在一二级分类做得较粗糙的情况下,一码多物,一物多码现象很严重,


物料编码 是EPR的基础。但是也是做的最累的。也最花时间。如果系统的物料编码要进行改动。怎么替换是个大问题?

[此贴子已经被作者于2009-10-26 19:46:42编辑过]
日出东海落西山, 愁也一天,喜也一天; 遇事不钻角尖, 人也舒坦,心也舒坦!
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发表于 2009-10-27 11:07:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
成本归集与分配主要取决于管理目的,而不必太遵守公共会计准则的要求,主要是成本核算出的数据能准确、快速地用于成本控制、成本分析、成本考核,以及经营决策之用。
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会计师

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发表于 2009-11-11 08:44:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

如何将计算机及财务软件充分利用,或如何根据编码来确定材料的方向便于进行成本核算这是个大题

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