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【内控内审制度】 精华帖集锦

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财务副总监

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发表于 2009-5-6 13:25:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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关于授权 sun 2005-03-14
一场危机--有点心惊胆战 okok 2006-09-21
关于没有做预算的企业财务经理签字的学问和技巧 耿春芳 2006-11-23
内审,想说爱你不容易 ffjjzz 2006-11-24
财务控制,从何处下手? 禾芒 2007-01-25

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发表于 2009-9-7 15:05:00 |显示全部楼层
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发表于 2010-6-1 11:04:00 |显示全部楼层

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发表于 2010-8-6 15:57:00 |显示全部楼层

同志…… 理解万岁吧,以前做外审就是动脑子在发表意见的时候把事实写的云山雾罩,做内审了,就要动脑子什么该说什么不该说,说了什么后果能承担,什么不能承担,说重了不是说轻了也不是,唉,知道不说别人说你没能力,说了改变不了也是说你没能力,总之就是没能力,哈哈哈受人歧视啊!!!

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会计员

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发表于 2010-11-24 07:37:00 |显示全部楼层

多年财务,才考了CIA,相信自己能应付。

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会计员

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发表于 2011-5-14 16:01:00 |显示全部楼层
多年财务,才考了CIA,相信自己能应付
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发表于 2011-8-30 09:38:00 |显示全部楼层
同感啊,而且内审报告说服人家一定要有充分的数据,但偏偏有的是无法取得数据支持的.做内审还有一难点是跨专业的太多,所以内审团队一定要有综合知识的搭配,否则只能纸上谈兵.
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发表于 2012-3-17 21:23:00 |显示全部楼层

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会计师

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发表于 2012-5-3 10:39:00 |显示全部楼层
做过一段时间的内审,深有机会,不能找不出问题,也不能都是问题,总之要权衡啊
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