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楼主: haha123 - 

新上任财务经理如何有效开展工作

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财务主管

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发表于 2009-8-15 10:39:00 |显示全部楼层

我把Andywxd说的, 做了笔记

http://weibo.com/u/1695306595 俺的微博地址
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会计员

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发表于 2009-8-17 17:40:00 |显示全部楼层
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1、我现在公司每周都有财务例会,确定可以了解近期工作现状,对团队也能增加了解。
2、对新上任的财务经理来说,第4点确实是一个有效进入工作状态的办法

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会计员

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发表于 2009-8-20 00:20:00 |显示全部楼层
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财务副总监

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发表于 2009-8-20 09:23:00 |显示全部楼层
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帅哥哟,离线,有人找我吗?
Andywxd
与新任的财务经理们共享
发帖心情 Post By:2009-8-1 22:17:00

多年的工作经验让我对这个话题有一点点体会,分享给大家,希望能帮上一点忙。

......

第一, 去看帐。

......
第二, 召开部门会议。

......

第三, 查阅历年审计报告

......

第四, 参加公司会议

......

第五, 不要忘记感谢

......

第六, 不要忘记与人事经理交朋友
......

一说就是这么多,好象还有好多没说呢.....

~~~~~漏掉没说的就是:在看帐的同时或之前,收集公司已有的所有的内部财务规章制度,尽快熟悉,并结合起来看帐看报表看凭证。看凭证时,随便抽近期一两个月的详细翻看一遍就可以了。基本上看完帐后心里就有底了。

给永远比拿愉快!
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会计员

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发表于 2009-9-3 10:49:00 |显示全部楼层
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学习了.
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发表于 2009-9-5 11:14:00 |显示全部楼层
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24楼的说得很好!
听君一席话,胜读三年书!
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会计师

东子

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发表于 2009-9-5 20:50:00 |显示全部楼层
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学习了!
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发表于 2009-9-6 10:00:00 |显示全部楼层
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尽力使部门工作透明,要大家监督。
表明应鼓励和反对的做法。
沟通再沟通。

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财务副经理

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发表于 2009-9-24 09:54:00 |显示全部楼层
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学习了,还有待实践!
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财务副经理

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发表于 2009-9-25 16:18:00 |显示全部楼层
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谢谢henry,受益非浅
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