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楼主: penny - 

请教:关于财务主管工作交接注意事项

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发表于 2008-11-5 16:54:00 |显示全部楼层
和离任者处好关系,尽可能让交接资料办得更齐全些,你所能做只能这样了
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leebo

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发表于 2009-11-13 11:10:00 |显示全部楼层
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eleven说的让我茅塞顿开,我也面临接交的问题
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发表于 2010-4-16 10:22:00 |显示全部楼层
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哇。救我大命了。谢谢诶。

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发表于 2010-5-19 11:10:00 |显示全部楼层
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会计员

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发表于 2013-7-26 08:53:20 |显示全部楼层
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gungone 说的太好了 收益匪浅
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发表于 2013-7-26 09:37:45 |显示全部楼层
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eleven 发表于 2008-7-21 17:58
GreenHope6的情况这是不规矩的交接,实际工作中这种事情最多见。一方面源于企业员工(包括主管)离职的原因 ...

很赞同上述关点。要离职的人不管是企业的问题还是个人的问题,心态都在不同程度上有了变化。接手的人就不要过高的要求。在交接的这段时间个人的工作经验起到关键的作用。
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发表于 2016-3-10 10:00:40 |显示全部楼层
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碰到二家交接,前任都已经离开,幸亏办公室有老员工在,碰到问题问老员工
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发表于 2016-3-12 09:41:00 |显示全部楼层
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eleven给的指导很全面,告诉了我们不同的角色在交接过程中应持的心态。
禾日木木
勇往直前,全力以赴!
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发表于 2016-3-12 09:53:34 |显示全部楼层
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有个前辈跟我说过,交接其实很关键,因为这个环节决定了人们对你之前工作的所有评价——交接做好了,你之前的工作就全是好的,交接没做好,即使你之前的工作是好的,也会被认为不好。
禾日木木
勇往直前,全力以赴!
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发表于 2016-5-19 10:14:16 |显示全部楼层
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不管怎样,尽自己最大可能做好交接工作,保持与离职单位良好的沟通。

现在的世界是平的,是网络化的,世界很小。
你的行为,后面很可能知道。

把活干得漂亮,自己也心里踏实。


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