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[沙龙预告] 【成都】财会转型速成-1节课搞定老板想要的财务报表 (2021.07.18 周日)

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2021-6-23 14:07:41 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2021-7-18 09:00
活动地点:
成都
性别:
不限
每人花销:
100 元
已报名人数:
3
剩余名额:
97 人
报名截止:
2021-7-16 17:00
结束还有
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     财务经理人网2021沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-166654-1-1.html
     
    往期沙龙精彩回顾:
    2020年12月20日深圳《财务经理人如何成为税务高手》沙龙报道
   
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-166249-1-1.html

    2020年12月19日上海《以数据分析助力业财融合-提升财务价值》沙龙报道

   
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-166248-1-1.html


这是真实的现实!!
-企业越发展,要求越高。
-类似新冠的事件,会迅速放大职场紧迫感,人人自危。有自己的一套,成为职场保命手段。
-未来,财务职场是或否还有你的一席之地?
-有用性,成为衡量一个财务岗位价值的重要标尺

传统财务转型,是财务谋求未来立身职场的必经之路,这条路,从哪里开始?
管理报表的设计和应用,是一个便捷有效的入口,转型之路,业财融合,先行一步。你认识到了吗?
实务中,财务转型会遇到诸多困难,如何突破?
财智东方,17年的财务实战培训实践者,为您奉献:如何设计管理报表,为你顺利转型保驾护航。

课程内容:
一、直面财务的问题
1、你是否被边缘化了?
2、你是否沦为技术工人?
3、何为转型?何为转型成功?
4、突破自己,从哪里开始?

二、管理报表现状
1、管理报表与财务报表的区别
2、深度认识会计报表和明细表
案例解读:老板的疑问

三、如何设计老板需要的报表?
1、案例:某企业如何设计销售管理报表?
总结:对接业务过程
同样是销售,业务不同,管理报表也不同。
2、案例:某企业如何设计成本管理报表
总结:对接绩效,解读绩效
3、案例:某企业如何设计资金管理报表
总结:逻辑衔接
4、案例:某企业如何设计项目管理报表
总结:对接业务过程
5、案例:如何为企业家设计管理报表
总结:对接企业家思考
领导关心的,尽可能用数据告诉他

四:财务转型,思维先行
1、思维胜过知识
心中有什么,手下才能有什么
2、不同领域关键点的干货总结
吃透业务
吃透关键点
3、跨界打劫,先行一步
4、推动管理报表的使用
如何看待管理报表与财务分析的关系
5、如何获得数据?
6、管理报表应用的其他难点与突破

活动详情:
活动时间2021年07月18日(周日)
活动地点:成都
(具体地址沙龙前一周通知)
活动主持王宪德(北淼)
>>查看老师介绍<<
活动费用100元/人

活动安排:
08:30-09:00    签到,交流
09:00-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论


报名咨询:
联系人:蒙小娟
Q Q :
1432958505
微信号:
18584067662
电 话:
18584067662
邮 箱:mengxiaojuan@ecfo.com.cn

注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……



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公司网址: http://www.ecfo.com.cn
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