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[活动报道] 【深圳】2021年3月21日《如何正确分析看透企业不赚钱,利润下降这个难题?》活...

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发表于 2021-3-23 16:02:49 |显示全部楼层 | 阅读模式

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                                           【深圳】2021年3月21日《如何正确分析看透企业不赚钱,利润下降这个难题?》活动报道                     财务分析中最难的就是利润分析,因为它是由多种复杂因素交织在一起导致的结果,要想理清楚脉络,找到利润不佳的原因、提出改进利润的措施,必须首先弄清楚影响利润的主要矛盾是什么,出现了什么问题!当利润下降时,老板问你,如何从财务的角度去分析,去建议,去改善这个问题,你如何提出呢?是不是不知所措,生怕自己提出的,老板不满意呢?接下来就跟着武老师一起学习有价值的财务建议是如何提出来的:lol
    知道是武老师的课,好多同学都积极踊跃的报名参加,现场是座无虚席,甚至后面还增加了两排椅子,更有的同学带了小朋友来参加哦,所以想学习提升自我的,这些都不是事:lol


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利润分析从哪里下手?(为什么不能使用损益表)
如何设计和使用利润分析模型(收入成本函数的应用)
利润分析的系统框架和全局结构(复杂性背后的内在规律)
利润问题的归纳提炼与合理化建议(让分析落地的实践经验)
企业不赚钱的预分析练习(看看多种专业知识的集成)
从利润分析到盈利模式分析的衔接(提升建议的高度)
从利润分析到业绩管理的衔接(如何让利润改善真正落实)
在利润分析中不可或缺的经营理念有哪些?(全案例分析)利润分析不好,就等于没有财务分析!
何谓业财融合?做做利润分析就清楚了
只有把利润分析透彻,才能真正帮助企业创造价值!
能不能够分析明白利润问题,是财务分析水平的分水岭,也是给财务人的终极考题!
武老师给大家逐一梳理,逐一分析问题,利用经典案例给同学讲解,更能理解透彻,课间同学们也是积极参与,认真做笔记
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知道如何分析利润并找出问题所在
能够提出有针对性的建议来改善利润
打开视野,掌握业财融合的本质
改变观念,使财务分析的能力获得飞跃
方法运用娴熟之后,有机会进入公司核心层
这是一场改变财务职场认知的盛宴,这是一次重塑财务能力的绝佳机会!
同学们都很珍惜这次的机会,课上认真听讲,课下积极讨论,一下课就几个围成堆在探讨问题,好多同学也都围着老师在请教!
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看到同学们这么上进的学习,财智东方也给同学们准备了奖品,就是代金券了,抽中奖的同学们一个个都很兴奋,上台发言,都感谢财智东方给了一个锻炼自己的平台,激动的都快不能自己来了:lol,话不多说,看图
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什么样的财务人能在企业获得最大发展?
一定是能帮助企业赚钱的人,而不只是能干活儿的人;
财务人如何帮企业赚钱?
从利润的分析和改善建议开始!
太多财务人平时只关注报表,觉得利润不是自己能左右的事情;
即使为公司利润焦虑,也不知从哪儿下手帮助公司提振利润;
因为大部分财务人其实还停留在会计思维,对财务分析理解的太过简单,财务分析几乎成了填表制图做报告;
通过这个沙龙,让财务人找找真正的财务分析是什么感觉;
从此知道真正要做的任务长什么样儿;
如何成为真正帮企业创造价值的财务;
而不是劳作的会计!
希望这次的沙龙活动学到的知识能运用到自己的工作中,祝同学们职业生涯中更上一层楼,去找老板升职加薪吧!!:victory:
学习的时间总是过的很快,同学们都是收获满满的,期待我们下次的活动吗,快联系我们的小伙伴,报名参加下一次的活动哦!
课程、活动预告


2021年4月3-4日:[url=财务如何为企业创造价值 http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-146654-1-1.html]
财智东方——卓越财务能力缔造者!
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发表于 2021-3-24 14:57:18 |显示全部楼层
情境分析在预算管理中的应用        2021.09.28 (周二)
什么样的财务人能在企业获得最大发展?
一定是能帮助企业赚钱的人,而不只是能干活儿的人;
财务人如何帮助企业赚钱?
从利润的分析和改善建议开始!
这句话很经典,这个文案也写的很不错,很有吸引力,飘过,哈哈
我来了,财务就有趣有料了,有故事了也有成绩了
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