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HR不会告诉你的薪酬谈判误区(20211012)

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发表于 2021-3-23 10:15:26 |显示全部楼层 | 阅读模式

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HR不会告诉你的薪酬谈判误区


课前预习

1、近半年,你是否直接或间接谈过薪酬?都谈了什么?列示要点。

课程指引

财务,已经越来越沦为一个“悲催”的职业。

“操着卖白粉的心,赚着卖白菜的钱”。“什么都让你做,然后还不重视你”。这十分贴切地展示了当前财务的状态。

如何破局?

干得多,干的累

问题多,风险高

工资低,奖金少。

很多人尝试去争取加工资,但多数以失败告终。

谈薪酬,有哪些要点,诀窍,注意事项?

课程收益

薪酬谈判需要契机

1、什么时候谈比较合适

(1)应聘入职

(2)年度薪酬调整

(3)升职

(4)特殊事项驱动,比如面临重大挑战,可以创造重大价值

2、日常铺垫

(1)做出了不错的成绩或接手重大工作

(2)公司活动,气氛融洽

(3)公司有好事,老板比较开心的时候

(4)其他时机,比如类似岗位加薪

谈话对象

1、公司领导

2、直接上级

3、介绍人

4、除程序上的要求,HR不是合适的对象

谈话要点

1、谈公司发展,公司价值

2、谈老板关心,或应该关心的事项

3、塑造财务的价值,自己的价值

4、和老板一起描绘愿景

5、表现出认可与跟从的强烈愿望

谈薪酬注意事项

1、说自己能学到很多东西

2、说工作多辛苦

3、说加班多少

4、说多长时间没加薪了

5、说自己没经验,但是愿意学习

6、平时需要给上级一个市场薪酬酬概念

7、表明需要钱,并表明自己的薪酬期待

8、跟你在公司内竞争的,很可能就是HR负责人

9、一次很可能不成功,需要多次

谁该参与

财务经理,财务主管,尤其是民企财务,沟通能力不强的财务同仁。

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发表于 2021-10-13 09:21:51 |显示全部楼层
供应链管理助理企业成本控制	2021.11.23 (周二)
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