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高效实现集团资金管理的思路(20210831)

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发表于 2021-3-19 15:14:03 |显示全部楼层 | 阅读模式

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高效实现集团资金管理的思路


课前预习

1、说说你所了解的集团资金管理的方法都有哪些

课程指引

伴随着大多数公司的多业态发展,越来越多的企业开始设立实体或虚拟集团总部。可设立集团容易,做好集团公司的管理却并不容易。尤其是集团公司的资金管理,既要管控好资金不出事,又要高效率运转不干扰正常的运营秩序。

什么是真正意义上的集团,集团的管控方式都有哪些,集团的资金管理都有哪些方法和途径,如何既做好管控,又高效运转,财务如何在其中发挥作用。

本次e讲堂,和您共同探讨上述问题,欢迎参加!

课程收益

1

集团公司的管控方式都有哪些

1.1 运营管控型

1.2 战略管控型

1.3 财务管控型

1.4 不同阶段如何选择管控方式

1.5 我们所理解的集团公司是什么

1.6 真正意义上的集团公司是什么

1.7 为什么要实现集团资金管控

1.8 集团资金管控带来的作用

2

集团资金管控常用的方法

2.1 统收统支

2.2 收支两条线备用金式管理

2.3 内部银行

2.4 财务公司

2.5 现金池

3

用预算打通战略和经营链接

3.1 集团资金管理方法思路梳理

3.2 民营企业资金管理-审视自己

3.3 民营企业资金管理-循序渐进式发展

3.4 民营企业资金管理-推行整体思路

4

如何高效实现集团资金管控

4.1 实现集团资金管理的难点

4.2 实现集团资金高效管理的途径

4.3 实现集团资金高效管控财务要具备的能力

谁该参与

财务经理,主管会计,资金会计,有志提升的财务人员

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发表于 2021-9-1 09:59:19 |显示全部楼层
预算的编制逻辑、模板和表单解析	2021.10.19 (周二)
课后作业:结合你们公司的实际情况,说说高效实现资金管理的思路和方法?
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