财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[职业实战] 新的财务总监该怎样应对复杂局面?

[复制链接]

1473

主题

1679

帖子

2万

积分

管理员

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

积分
22673
发表于 2020-7-9 11:04:35 |显示全部楼层 | 阅读模式
50F币

因为公司想进资本市场,因此招了新的财务总监,但原财务总监与老板较熟悉,未离开公司,调任审计部总监,但现在审计部总是时不时找些财务部的小问题,而且不与财务总监沟通,直接向老板汇报,这种情况下新的财务总监该怎样应对?

每个回答问题的童鞋均可获得10F币奖励,最后选出一个最好的回答设为最佳答案,获得50F币。
获得F币后可以去积分商城
兑换想要的课程!


手机(同微信):13691550064
              QQ:532634714

30

主题

519

帖子

5786

积分

财务总监

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
5786
发表于 2020-7-10 17:25:29 |显示全部楼层
沟通对财务人员太重要-如何能说会干?        2020.08.13 (周四)
许多企业的老板也是不太懂管理的,可能是习惯了与原来的总监沟通,也可能是想看看新来的人如何处理这种棘手的事情,来烤验他,或是对新来的总监不太信任,一走了之,旧的财务总监也太好处理。总之,这种处境,新总监要做好打硬仗的准备。(1)克服困难的决心。(2)尽快融入团队。(3)与老板坦诚沟通。(4)尽快在一个点做出成绩,取得老板的信任。
天道酬勤
回复

使用道具 举报

1

主题

21

帖子

156

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
156
发表于 2020-7-11 15:07:51 |显示全部楼层
疫情危机下,企业如何度过现金流难关?
其实就是原来的总监不舒服,因为自己和老板熟,下一点小绊子,去和原来的总监沟通,捧一捧他,问题有可能解决
回复

使用道具 举报

19

主题

119

帖子

6674

积分

财务总监

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
6674
发表于 2020-7-14 16:29:09 |显示全部楼层
北淼谈职场
关键人物:老板
其他关键人物:老板助手、副总(跟老板关系近的人),下属(老员工)、原来财务总监


首先是建立信心,老板找我们来当新FC,一定是看中我们的某项能力,例如案例中资本市场经验;而这项能力原来的FC不具备。怎么做?做好老板的下属,他关心的资本市场的事情,作为重要事项积极推进、给出专业化方案。积极与老板沟通,了解动向、汇报工作。争取在老板身边找到自己的位置,成为他的帮手。

其次是建立关系,与下属、与其他部门特别是老板身边人建立良好的工作关系;建立良好的群众基础。一个人说财务不好,老板可能不信,特别说的人是原来的FC。如果很多人都说财务不好,老板会怎么想呢?“众口铄金,积毁销骨”

至于原FC,建议保持正常的工作交往。
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部