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[沙龙预告] 【线上沙龙】赚钱是本事,分钱是艺术,财务如何帮助老板设计(2020.08.09 周日

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2020-7-1 14:47:56 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2020-8-9 09:00
活动地点:
网络直播
性别:
不限
每人花销:
39 元
已报名人数:
32
剩余名额:
68 人
报名截止:
2020-8-8 17:30
结束还有
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     财务经理人网2020年沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-163005-1-1.html  

听课指引
在很多老板眼里,赚钱不容易,但分钱更不容易!

老板最关心的就是怎么分钱,因为钱分好了大家都有积极性,业绩就出来了;分不好呢,调动不了资源和积极性,无论是外部合作商分少了、还是内部人员觉得分的不公平,都没动力,结果公司业绩就下降......所以,老板最头疼的就是这个事儿,而这个事儿需要财务帮忙才能做好,财务必须学会帮助老板解决他最头疼的问题才有价值,这也是财务管理的最高级,属于业财融合、价值型财务的范畴,做财务总监的必须具备解决大问题的能力!

对于民营企业来讲,要赚更大的钱,首先要搞清楚挣到钱了怎么分。这是核心机制!钱分好了,才能得人心、才能聚团队。钱分不好,怨声载道,众叛亲离,朋友成敌人、员工成冤家!
以上这些道理是很多财务经理人不理解的,因此,很难体会老板的困惑和需求!
分钱靠机制,分钱是艺术,会赚钱也要会分钱,才能真正帮助企业整合资源,提升竞争力!

财务经理人如何帮助老板设计一套有效的机制,让分钱变得科学合理,长效机制?我们需要理解其中奥秘,洞察其中规律,掌握常用手段!

内容要点
1. 理解激励图谱,搞清绩效产生的背后机制
2. 理解合作模式,搞清资源聚合的底层逻辑
3. 掌握分钱的基本规律和方法
4. 举例说明:上游怎么分?下游怎么分?员工怎么分?股东怎么分?
5. 分钱的技巧及财务的作用,理解机制设计的重要性
6. 从分钱看财务管理的真谛

听课对象
CFO、财务总监、财务经理、人事经理、企业老板、职业经理人

预习与思考
1. 股权激励能起到什么作用?
2. 分公司与加盟型分公司作用有何不同?


活动详情
活动时间:2020年8月09日(星期日)上午9:00-12:00
活动形式:网络直播


报名咨询
华北地区(北京分公司、总部)
李稳  电话:18310681066    QQ:612139027

华东地区(上海分公司)
王亚婷  电话:15026574072    QQ:2650320137

华东地区(上海、杭州)
周世超  电话:13917232947    QQ:612139028

华南地区(深圳分公司)
杨琴  电话:13128780533    QQ:2312967572

华南地区(广州)
王楠  电话:15920097682    QQ:2582558349

西南地区(成都分公司)
王茂  电话:15608097720    QQ:1447719820

西北地区(西安分公司)
何晓  电话:17782588925    QQ:3085049973

华中地区(郑州分公司)
秦郑国  电话:17335736055    QQ:487715182


注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,
网络直播课程请保持好网络畅通,准备好手机或pad等听课设备
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……









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督察

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发表于 2020-7-27 10:03:24 |显示全部楼层
从业务模式剖析企业的核算流程	2021.01.12 (周二)
分钱靠机制,分钱是艺术,会赚钱也要会分钱,才能真正帮助企业整合资源,提升竞争力!
1. 上游怎么分?下游怎么分?员工怎么分?股东怎么分?
2. 在很多老板眼里,赚钱不容易,但分钱更不容易
3. 钱分不好,怨声载道,众叛亲离,朋友成敌人、员工成冤家
4. 钱分好了,才能得人心、才能聚团队。
5.  对于民营企业来讲,要赚更大的钱,首先要搞清楚挣到钱了怎么分。
6.  以上这些道理是很多财务经理人不理解的,因此,很难体会老板的困惑和需求
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