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[沙龙预告] 【线上沙龙】如何避免内控被人诟病为“绊脚石”(2020.06.27 周六)

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2020-5-20 14:51:48 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2020-6-27 09:00
活动地点:
网络直播
性别:
不限
每人花销:
39 元
已报名人数:
0
报名截止:
2020-6-26 17:30
结束还有
  • 活动查看
  • 已通过
     财务经理人网2020年沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-163005-1-1.html  



作为财务,你最痛苦和无奈的事情就是:
(1)、在”最擅长的地方“栽跟头,被人诟病。
(2)、在”最辛苦的地方“不被认可,反而遭受质疑。

内控,就是企业的”法律“,作为立法者和法律的守护者,你辛辛苦苦的工作,辛辛苦苦的守护,很可能成为别人攻击的东西!你有这样的苦恼吗?每个人都想获得职场的成功,问题究竟在哪里?

内控,作为财务工作的重要部分,也是企业日常管理最多被使用的管理工具之一,通常是被诟病的比较多的事项。
(1)、内控规范,可以说是企业内部的法律。不做,则无法可依。做,却又问题多多。
(2)、内控做的总是不如人意:发生的事情,现有的内控覆盖不到;现有的处理方法,不能令人满意或服气;
(3)、你做规范的时候,没人重视甚至没人理会,你做好了,执行了,就各种挑毛病。
(4)、内控到底应该怎么弄?有没有”最好的“模板?
(5)、能不能一次搞定,哪怕多花时间,甚至多花点钱?

财务,被称为公司”守门人“,公司的”管控部门“,你已经被打上”该对内控负责“的标签。
不要灰心,不要抱怨财务这行不好,正因为困难,才有价值!

本次沙龙,财智东方将为您深度剖析,财务负责人,如何走好内控这条进阶之路,我们争取让我们的工作,遭遇的事情,都发挥正面的,积极地效果!
有问题就要面对,在面对问题的时候,我们才能真正成长起来!财智东方将为你建立模型和路线,指导你面对复杂的未来。

课程主要内容:
1、案例解读:看似不错的制度,其实问题多多
     制度解读-IT设备管理制度

2、案例解读:谁来写制度
     制度解读-采购管理制度
     制度解读-人事请假制度

3、案例解读:权责划分
     制度解读:仓库管理全的归属
     制度解读:超信用限额发货应不应该
     授权表的制定”规则“与技巧

4、”财务制度“与”内控制度“…,财务到底该做什么?
     财务制度,管理制度,内控制度…,如何区分,财务到底负责什么

5、制度核心点与业务核心点的鉴别和衔接
     制度主要内容框架
     内控制定的方法论
     没有制度的事情如何应对
     风险管理又是怎么回事?

听课对象
CFO、财务总监、财务经理、资金主管、职业经理人

预习与思考
1. 你在日常工作中,你觉得问题最多的是哪个制度?
2. 你做了哪些制度,你觉得是多了,还是少了?你觉得依你的岗位,你应该做哪些制度?对于你没做的制度,你要参与吗?怎么参与是比较合适的?
3. 著名的500强测试题”扳道工的决定:“有二条铁轨,一条新的,一条旧的。旧铁轨不再有火车通过。九个小孩在新铁轨上玩,一个小孩在旧铁轨上玩,并提醒九个玩伴:新铁轨不安全。九个小孩没听劝告,突然一列火车开来,这时扳道工要决定,如何搬动铁轨,是要压死九个小孩,还是压死一个小孩。”如果是你,会怎么决定?请用内控风险管理的道理来解释。



活动详情
活动时间:2020年6月27日(星期六)上午9:00-12:00
活动形式:网络直播
活动讲师:王宪德(Andy)
>>查看老师介绍<<
活动费用:39元/人


报名咨询
华北地区(北京分公司、总部)
李稳  电话:18310681066    QQ:612139027

华东地区(上海分公司)
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华中地区(郑州分公司)
秦郑国  电话:17335736055    QQ:487715182


注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,
网络直播课程请保持好网络畅通,准备好手机或pad等听课设备
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……





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到期时间:
财智东方——卓越财务能力缔造者!
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公司电话:010--010-58815415
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督察

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发表于 2020-6-23 23:07:44 |显示全部楼层
互联网时代,如何管好会计档案?        2020.07.07 (周二)
:lol
Best Regards!
陈雩霖
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