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[沙龙预告] 【线上沙龙】如何避免KPI损害员工的积极性?(2020.06.14 周日)

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发表于 2020-5-20 14:46:14 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2020-6-14 09:00
活动地点:
网络直播
性别:
不限
每人花销:
39 元
已报名人数:
28
报名截止:
2020-6-13 17:30
结束还有
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  • 已通过
     财务经理人网2020年沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-163005-1-1.html  

      提到绩效管理,你的第一反应是什么?在财务经理学院的各种课堂上,我们都问过同样的问题,不得不面对的一个现实是,几乎所有的公司,在谈到绩效管理的时候,脑子里的第一个反应就是KPI指标,很多同学关于绩效管理的问题,都可以替换成“如何设置更加科学合理的KPI指标?”这就是企业目前绩效管理存在的短板和问题。

      很多企业的KPI指标被赋予了太多的目的和含义,高层管理在意绩效的结果,却对绩效的过程漠不关心。绩效本身成为了奖金细分的手段,也漠视了员工在其中的主动部分。

      绩效管理不仅仅等于绩效考核,绩效考核也不仅仅等于KPI指标,KPI指标更不能与是否可以拿到奖金画上等号,当我们试图用一个万能钥匙,简单粗暴的解决问题的时候,也往往伤害了员工的敬业度、积极性和主动性,而很多企业又错误的将原因归结到了KPI指标设置不合理的上面,开始新一轮的恶性循环。
        
      那么,什么样的KPI指标是合理的指标?我们该如何看待公司里的绩效管理和考核?在关心KPI指标的背后,真正的关注点应该在哪里?如何建立一个正确的绩效管理的理念并在企业中推行?希望本次沙龙可以与您共同探讨。

课程内容:
1、  绩效管理与KPI指标到底是什么?
2、  KPI指标常见的误区与问题
3、  在关心KPI指标的背后,我们真正关心的是什么?
4、  如何避免KPI指标替代企业整体的战略和管理?

课前预习:
如果你认为公司的KPI设置的不合理,你认为最大的原因是在哪里?引起的后果是什么?

参考资料:
-         财务经理人网,搜索绩效
-         http://bbs.ecfo.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=141930&highlight=%BC%A8%D0%A7





活动详情
活动时间:2020年6月14日(星期日)上午9:00-12:00
活动形式:网络直播
活动讲师:徐光 (sun)
>>查看老师介绍<<
活动费用:39元/人


报名咨询
华北地区(北京分公司、总部)
李稳  电话:18310681066    QQ:612139027

华东地区(上海分公司)
王亚婷  电话:15026574072    QQ:2650320137

华东地区(上海、杭州)
周世超  电话:13917232947    QQ:612139028

华南地区(深圳分公司)
杨琴  电话:13128780533    QQ:2312967572

华南地区(广州)
王楠  电话:15920097682    QQ:2582558349

西南地区(成都分公司)
王茂  电话:15608097720    QQ:1447719820

西北地区(西安分公司)
何晓  电话:17782588925    QQ:3085049973

华中地区(郑州分公司)
秦郑国  电话:17335736055    QQ:487715182


注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,
网络直播课程请保持好网络畅通,准备好手机或pad等听课设备
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……



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