财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

沟通对财务人员太重要-如何能说会干?(20200813)

[复制链接]
#官方服务团队#   认证vip用户

827

主题

1214

帖子

3万

积分

高级讲师

Rank: 10Rank: 10

积分
37866
发表于 2020-4-20 09:28:55 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
无标题文档
沟通对财务人员太重要-如何能说会干?


课前预习

1、我们经常说财务人的性格内向使然,经常定义自己不“能说”,我们应该如何理解“能说会干”的“说”?

2、是“说”在“干”之前,还是“干”之后,这个顺序我们应该怎么理解?


课程指引

能说是一个优点,会做是一种能力,能说会做才是本事。作为财务人,在职场中,我们经历过太多次的只会干而不会说的窘境甚至苦闷。俗话说,穷则思变,我们这里是否应该“痛则思变”呢?

如何改变是一个方法的思考,往哪里改变则是一个方向的思考。“说”什么,怎么“说”,什么时候“说”,怎么结合干来“说”,这些都是个学问。如何实现事半功倍的效果?如何在辛苦付出后,将结果做个相对完美的闭环?如何能够进一步提升财务的价值输出?如何能够改善我们的情绪?这些都是本次课程带给我们的思考。


主要内容

1

案例场景及分析;

2

“沟通”不足的负面影响;

3

“能说会干”的好处;

4

如何实现“能说会干”;

5

需要注意的几件事


谁该参与

财务学员


相关阅读

办公室沟通地图

财务经理必备的管理沟通的五个法则

税企沟通的四大技巧 ,你知道吗?


 
 
联系方式
教务支持 李老师:15311081899
QQ:3291219925
 
 
 
全年课表   优惠套餐   上课流程   奖学金   认证中心   淘宝店铺
 
 


 
e讲堂登录入口
#官方服务团队#   认证vip用户

827

主题

1214

帖子

3万

积分

高级讲师

Rank: 10Rank: 10

积分
37866
发表于 2020-8-17 09:30:32 |显示全部楼层
如何防止供应商出现虚开发票情况?        2020.09.29 (周二)
课后作业:
思考自己职场里的各种“说”的场景,指出不足的那些点,然后列出你想要的效果目标,划出关键路径。然后基于现状和目标的路径,列出通过哪些标准动作可以实现目标,并结合环境进行评估这些标准动作。

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

1

主题

30

帖子

2472

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
2472
发表于 2020-9-18 09:29:17 |显示全部楼层
北京        如何一眼看穿财务报表        2020.10.17(周六)        面授
课后作业:
思考自己职场里的各种“说”的场景,指出不足的那些点,然后列出你想要的效果目标,划出关键路径。然后基于现状和目标的路径,列出通过哪些标准动作可以实现目标,并结合环境进行评估这些标准动作。
个人感觉和高层沟通的时候说不到点上,难得会说的符合他们的心意。想来是自己没把问题搞清楚,没明白高层到底要什么,目标清晰才能想办法实现,否则都不知道下面应该做什么好,说到底还是收集信息,处理信息,得出结论的能力不行啊。这些觉得没办法一蹴而就的实现。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

帖子

188

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
188
发表于 2020-9-10 15:43:19 |显示全部楼层
成都         如何一眼看穿财务报表        2020.10.18(周日)        面授
听了老师的可,发现平常沟通能力确实太差,跟着财智东方一点点提升。加油
回复

使用道具 举报

1

主题

400

帖子

5174

积分

财务总监

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
5174
发表于 2020-8-13 21:19:40 |显示全部楼层
 郑州         公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计        2020.10.17(周六)        面授
课前预习:
1、我们经常说财务人的性格内向使然,经常定义自己不“能说”,我们应该如何理解“能说会干”的“说”?
     就是理解别人的需求而有目点的说。

2、是“说”在“干”之前,还是“干”之后,这个顺序我们应该怎么理解?
  在干之前。说明白了,才会事半功倍。
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

0

主题

4

帖子

68

积分

会计员

Rank: 1

积分
68
发表于 2020-8-13 21:09:35 |显示全部楼层
如何防止供应商出现虚开发票情况?        2020.09.29 (周二)
1、我们经常说财务人的性格内向使然,经常定义自己不“能说”,我们应该如何理解“能说会干”的“说”?
说:正确表达意思
2、是“说”在“干”之前,还是“干”之后,这个顺序我们应该怎么理解?
说在前,因为只有说清楚了方向干 才不会跑偏
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂面授课双修认证#   认证vip用户

1

主题

379

帖子

1万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
15984
发表于 2020-8-13 18:44:28 来自手机 |显示全部楼层
上海        公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计        2020.10.24(周六)        面授
【课前预习】
1、我们经常说财务人的性格内向使然,经常定义自己不“能说”,我们应该如何理解“能说会干”的“说”?
言简意赅

2、是“说”在“干”之前,还是“干”之后,这个顺序我们应该怎么理解?
事前沟通
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

0

主题

385

帖子

1万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
14420
发表于 2020-8-13 15:09:10 |显示全部楼层
西安         公司架构设计方案解析-财务如何参与公司架构设计        2020.10.25(周日)        面授
【课前预习】
1、我们经常说财务人的性格内向使然,经常定义自己不“能说”,我们应该如何理解“能说会干”的“说”?
有效沟通

2、是“说”在“干”之前,还是“干”之后,这个顺序我们应该怎么理解?
之前,沟通好再做,事半功倍
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

38

主题

688

帖子

2万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
22648
发表于 2020-8-13 10:05:28 |显示全部楼层
北京        如何一眼看穿财务报表        2020.10.17(周六)        面授
【课前预习】:
1、我们经常说财务人的性格内向使然,经常定义自己不“能说”,我们应该如何理解“能说会干”的“说”?

   财务因为遵循谨慎性原则,不太愿意说,久而久之形成习惯不说,更不能说,只会干。能说会干的说就是要学会跟同事领导沟通把工作做好。

2、是“说”在“干”之前,还是“干”之后,这个顺序我们应该怎么理解?

     一般说是在干之前,但是也没有一定规定,也可以边干边说,干完后再次沟通。
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

1

主题

423

帖子

2万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
26185
发表于 2020-8-13 05:46:48 |显示全部楼层
成都         如何一眼看穿财务报表        2020.10.18(周日)        面授
1、我们经常说财务人的性格内向使然,经常定义自己不“能说”,我们应该如何理解“能说会干”的“说”?
说:正确表达意思
2、是“说”在“干”之前,还是“干”之后,这个顺序我们应该怎么理解?
说在前,因为只有说清楚了方向干 才不会跑偏
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部