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标准成本法的精髓(20200512)

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标准成本法的精髓


课前预习

先学习和思考"标准成本课件" 帖子下方


课程指引

如果你想在成本管理上往前走一大步,标准成本就是你最好的选择。

学习本课程,将使得你的成本费用管理思维方式向前大大推进一步。将帮助你打破财务成本费用与业务始终无法对接的"壁垒" 。

财务人员,面对公司的成本费用管理往往束手无策,或做的非常肤浅而无用。真正深刻有效的专业手法,财务却往往又不理解,不能使用,标准成本法就是其一。

提起标准成本,绝大多数财务人员都觉得那是大型工业企业的事情,跟我无关,这其实是对标准成本法的错误理解,标准成本是对成本费用的一种管理思想,并且是可以落地的。 

为什么会出这样的情况呢?因为标准成本法首先是一种管理思想,其次才是成本计算。

在财务人员学习的历程中,标准成本不是学习重点;而在工作中,绝大多数公司都用实际成本法,而用标准成本法的企业,财务也是基于已经设计好的系统做一些简单的操作,至于标准成本法是怎么回事,并未理解,也更不会变通,并用于成本费用管理。

本课程,将为大家解读标准成本的原理,并以一家理发店为例,展示如何使用标准成本思路对管理进行支持。为广大同仁展示复杂手法如何理解和应用。 


主要内容

1

什么是标准成本,基本思路如何,难点在哪里

- 与价值链的关系 

2

标准成本的应用场景,通常在什么情况下可以使用

3

案例解读:依托标准成本提升的成本管理

- 与业务链的对接 

4

推动注意事项


谁该参与

1、财务经理,财务总监等财务负责人,尤其是不能深度思考,解读成本费用的管理者; 

2、有志于快速提高的财务同仁 

3、其他领域的,需要改善成本费用管理的管理者


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中国式的标准成本法


 
 
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发表于 2020-5-6 15:56:25 |显示全部楼层
财务经理人,签字对你意味着什么?        2020.06.09 (周二)
预习课件及培训用表: 5月12日学员预习资料.rar (231.59 KB, 下载次数: 87)
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发表于 2020-5-13 09:17:35 |显示全部楼层
疫情危机下,企业如何度过现金流难关?
课后作业:
不论你所服务的是什么公司,把价值链的各个流程用标准的思路梳理一下,并且大概定一个"标准"。列清单即可。

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发表于 2020-5-14 21:32:00 |显示全部楼层
北淼谈职场

红色字体,n比率,等都是什么意思?
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发表于 2020-5-14 21:27:00 |显示全部楼层
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发表于 2020-5-12 20:07:31 |显示全部楼层
eleven谈快速读书法
mr_wdr032 发表于 2020-5-12 15:15
【课前预习】
先学习和思考"标准成本课件"
标准成本作为分析的参照标准还是可以直接应用,假如差异大的 ...

可以直接应用。以标准成本为依据,加减差异后得出实际成本。并且分析差异原因,分析是价差还是量差还是效益差,进而分析出是采购成本产生的差异还是产量变动产生的差异。分析是不满产原因产生的差异还是满产状态下人员效率低下产生的差异,进入与相关业务部门考核挂钩。
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发表于 2020-5-12 19:59:57 |显示全部楼层
北淼谈职场
mynamecz 发表于 2020-5-12 18:14
北淼谈职场先学习和思考"标准成本课件"  
标准成本一般多久调整一次。

一年调整一次。每年年末做下一年年度预算时要计算并发布下一年度的产品单位标准成本。包括:单位变成成本(材料费和人工费)和全年固定制造性费用
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发表于 2020-5-12 18:14:20 |显示全部楼层
疫情危机下,企业如何度过现金流难关?
北淼谈职场先学习和思考"标准成本课件"  
标准成本一般多久调整一次。
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发表于 2020-5-12 15:15:31 |显示全部楼层
eleven谈快速读书法
【课前预习】
先学习和思考"标准成本课件"
标准成本作为分析的参照标准还是可以直接应用,假如差异大的意义在哪里?
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发表于 2020-5-12 05:43:36 |显示全部楼层
先学习和思考"标准成本课件"  
如果标准成本与实际成本相差大,标准成本要调整吗?
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