财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[课程总结] 浅谈公司的结构设计&股权设计

[复制链接]

4

主题

6

帖子

168

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
168
发表于 2019-11-20 12:12:27 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
浅谈公司的结构设计&股权设计
11月16日,又是一个学习的周末,王宪德老师为我们带来了一堂“民营企业公司架构与股权结构设计”的精彩的课程!
专业选的好,年年像高考!这个专业正是我们的财务会计专业,目前平均每1.5个工作日就要出来一个新的规章制度,我们学习的进度赶不上税法出台的脚步,所以我们的每年都在高度的学习压力下。先来目录一下老师的两个方向:
第一:公司的结构设计;
如何合理的进行公司结构设计,为公司的未来做好打算,你是大股东还是小股东,考虑的方向可就是完全不一样的;在公司没有成立之前,有很大的筹划空间,一旦成立了,很多事情就具有不可逆性,所以说提前规划很重要!
还有一个很有用的思考的工具(商业画布),因为上课时候没有听太明白,之后还特意让北大的高考状元给我进行了再次深度的讲解,先把画布放上
商业画布.png

最底端的这个成本结构,收入来源就不在详述,因为这是和我们每一位财务人员都息息相关的,天天见面的。最为重要的是,这个画布需要从右向左分析,经过专家的讲解分析,其实我们可以看做是业财融合中“业”,这样的话就可以从业务端的客户,资源,合作伙伴将公司的价值发挥到最佳;
第二:股权的结构设计;
从两个典型的案例引出,真功夫案例,还有海底捞案例,案例的分析中说明公司的股权结构设计有两个最为主要的原则:
※必须有明确的老大;
※谁的贡献大,谁的持股就要高。
如果没有事先的股权结构设计,对于每一次的融资都会将目前的股份摊薄稀释,对于各个不同的股东都会有很多不同的想法,无形之中也就增加了很多的变数。来让我们看看股权的九条生命线:
67% 公司完全控制权;
51%相对控制权;
34%一票否决权;
30%要约收购权;
15%-20%投资人投入时候常见比例;
10%临时会议权;
5%同业竞争警示线
3%临时提案权;
1%代位诉讼权。
综上所述,所有的筹划都是要事先,无论公司结构还是股权结构,无论税务筹划还是风险规避,财务的价值才能真正提现出来!


已有1人评分F币 理由
zhs + 30 赞一个!

查看全部评分 总评分:F币 +30 

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

0

主题

24

帖子

528

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
528
发表于 2019-11-22 08:56:24 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
收藏,不错,知识树又长一片叶子了
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部