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企业为什么需要管理固定资产?

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发表于 7 天前 |显示全部楼层 | 阅读模式

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随着企业规模的扩大,人员、固定资产越来越多,有效的资产管理已经成为企业管理中的一个重要组成部分。由于固定资产具有种类繁多、数量很大、存放地点分散、金额不等、使用周期长等特点。依靠手工记账或Excel表来管理需要占用大量人工成本,而且每个企业都不同程度存在这资产管理问题:
1. 资产混乱,没人能准确掌握资产状况
固定资产有多少?在哪里?谁用着?正常还是已损坏?闲置? Or 重复购置?
2. 管理成本高
管理繁琐、容易出错,盘点工作量大、耗时长,导致盘点人员工作不仔细,容易敷衍。
3. 固定资产账实不符
按照财务要求,只有一定价值之上的资产才入财务账,实际管理中需要管理许多不太值钱的物品,导致财务账实不符,财务账面的固定资产和行政管理的实物资产不能对应。
4. 固定资产所属和使用不统一
如果企业有多个下属公司,容易出现固定资产在各公司之间互相占用,导致日常管理和盘点非常复杂。
由此可见,优秀的固定资产管理非常重要,上述问题也是各个企业,尤其是中大型企业近年来最关注也是最不容易解决的问题。成功的资产管理完全遵循80/20法则,即花20%的精力,带来80%的回报。
成功的资产管理会给企业带来哪些效果呢?

  • 追踪固定资产的闲置情况,当需要采购新资产时,根据闲置情况做出合适的决定,帮助企业减少浪费。
  • 当采购新资产时,查看维修、借调等资产状态,帮助资产管理员做出正确的决策。
  • 通过实时跟踪资产状态,如报废的资产等,可以帮助财务人员做出正确的决定。如果人工统计和追踪,这无疑对资产管理部门是一个非常大的挑战。
  • 借助软件支撑的固定资产管理可以帮助企业从成本、人员、合同、库存等多维度管理整个资产库,确保资产回报的最大化。
更多内容,请访问易点易动网站。

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发表于 6 天前 |显示全部楼层
从财务分析向数据分析转型—面向未来的财务分析技能
谢谢分享!
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