财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

跨部门沟通算越级吗?怎么做好?

[复制链接]

421

主题

563

帖子

1万

积分

管理员

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

积分
14837
发表于 2019-9-11 14:33:15 |显示全部楼层 | 阅读模式
50F币
跨部门沟通算越级吗?怎么做好?

每个回答问题的童鞋均可获得10F币奖励,最后选出一个最好的回答设为最佳答案,获得50F币。


F币是论坛流通虚拟货币,可用于购买论坛资料贴内资料,也可以去积分商城兑换想要的课程!
【史上最全】财务经理人论坛F币获取攻略


更多悬赏内容,请关注悬赏贴汇总

武老师对此问题有何解答?关注财智同学公众号-《eleven 财务思维》第3季有详细解说

本帖被以下淘专辑推荐:

1

主题

84

帖子

1165

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
1165
发表于 6 天前 |显示全部楼层
财务经理人网
财务工作很多时候都需要跨部门沟通,不属于越级;可以先与其他部门共同商议一个初步意见后,再向部门领导汇报,最后还得部门领导拍板。
回复

使用道具 举报

29

主题

412

帖子

4072

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4072
发表于 6 天前 |显示全部楼层
财务经理人网
其实还是很同意武老师的观念,与企业文化有关。如果一个企业官僚主义比较严重,如果想取得好的沟通效果,肯定是需要与对方的负责人先沟通,一是让对方觉得你重视他,他会更愿意帮你,有效果。二是他去让下面的人配合,比你直接让他下面的人来配合,更有效率。所以,对于刚到一个新企业的财务经理人,如果想与同级部门的负责人搞好关系,其实,先与对方负责人沟通,是个好办法。第二,如果这个企业是创业型或是新成立不久的,公司鼓励跨部门合作或沟通,也有好的氛围,有这样的土壤,不算是越级。不过,最好在沟通后还是应该告诉一下部门负责人,让他了解他下面员工的工作在忙什么,是不是在配合其他部门的工作。第三,为避免给人造成越级的现象,所以成立专项项目部来负责,也是比较高效的方法。
天道酬勤
回复

使用道具 举报

0

主题

6

帖子

24

积分

会计员

Rank: 1

积分
24
发表于 3 天前 |显示全部楼层
财务经理人网
财务工作中涉及跨部门沟通,个人认为要分事情轻重
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部