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真正实现业财融合的方法与路径(20190919)

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发表于 2019-8-26 10:18:27 |显示全部楼层 | 阅读模式

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真正实现业财融合的方法与路径


课前预习

把你做的与销售相关的分析工作,列示一下。选出至少一个,说说你分析得有多深入。


课程指引

业财融合,是这几年财务领域非常时髦的词汇,听起来貌似高大上,通熟易懂。

但是当公司想让你考虑做点业财融合,很多财务又不知道做什么才叫业财融合。

业财融合,确实能够给企业带来更高的价值。业财融合是一种新的技术?一种新的工具?新的知识?

本次课程,将为大家分享财智东方专家团队共同研讨的成果,为大家深入剖析业财融合的本质和实现路径。不要错过啊。


主要内容

1

什么叫业财融合

案例:业财融合与传统财务有什么区别与联系

2

业财融合的工作角色

案例:从分析工作看业财融合的主要工作

案例:从库存改善看业财融合的主要工作

3

业财融合对财务组织结构的影响

案例:某集团的财务部组织结构

剖析:业财融合的资源要求

4

业财融合对财务人员的要求

剖析:能力要求

剖析:素质要求


谁该参与

财务总监

财务经理

主管

有志于快速提高的同仁


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发表于 前天 10:05 |显示全部楼层
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从业财融合的角度,你还可以在销售方面提供哪些服务?
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发表于 前天 19:25 |显示全部楼层
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从业财融合的角度,你还可以在销售方面提供哪些服务?
     帮助业务负责人做业务的财务成果,分析产品未来盈利及现金流。
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发表于 前天 16:24 |显示全部楼层
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财小e 发表于 2019-9-20 10:05
课后作业
从业财融合的角度,你还可以在销售方面提供哪些服务?

1、分析产品毛利,对比每款产品的毛利变动状况
2、对客户销售额排名,对比以往月份和年度,看是否有下滑或者是提升,原因是什么
3、产品销售额排名,对公司核心产品,销售额是否变动比较大
通过业财融合的学习,以后在工作中要熟悉销售的运营模式,对销售部门存在回款困难,出货延期等一些问题,和业务一起想办法解决,不能只作为监督的角色。
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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课前预习:
把你做的与销售相关的分析工作,列示一下。选出至少一个,说说你分析得有多深入。
    客户到期收款明细表
 分析长期欠款的客户欠款原因,一些客户有没有发货的必要。 但作用不大,反而招来利益收到伤害的业务员的痛恨。
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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把你做的与销售相关的分析工作,列示一下。选出至少一个,说说你分析得有多深入。
1、销售增长关联因素分析:分别将现阶段销售指标,如数量,单价,分别与同期,上期,预算进行比对,找出差异原因,适时与部门沟通。
2、形成销售成本的料工费分析,找出有无异常
3、赊销情况分析,按账龄对应,减少坏帐。
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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把你做的与销售相关的分析工作,列示一下。选出至少一个,说说你分析得有多深入
分析毛利率,按产品分析--成本结构--追溯到料工费--动因,按客户分析,
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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【课前预习】
把你做的与销售相关的分析工作,列示一下。选出至少一个,说说你分析得有多深入。
毛利率、维度细分、费控、新增经销商等
大客户(前3)各项费用、毛利率、利润等
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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【课前预习】:
把你做的与销售相关的分析工作,列示一下。选出至少一个,说说你分析得有多深入。
销售相关人分析工作有:
1、报价及价格分析预警
2、客户盈利分析
3、应收账款跟踪分析
4、销售费用与预算对比管控
5、销售报销审核
6、新客户增加与去年同期对比

分析得深入有:例如客户盈利情况分析,一般会调前五大客户,按月开票情况,根据产品核算出毛利,扣销售费用,财务费用,管理费用后按客户看盈利情况。
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