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[沙龙预告] 【成都】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.09.22 周日)

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发表于 2019-8-15 16:26:35 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2019-9-22 09:00
活动地点:
成都
性别:
不限
每人花销:
100 元
已报名人数:
98
剩余名额:
2 人
报名截止:
2019-9-20 17:00
结束还有
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     财务经理人网2019沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-155957-1-1.html    

    5月19日上海《打造世界级的财务核算体系》沙龙报道
   
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-156573-1-1.html

    4月20日北京《财务经理人如何参与绩效管理》沙龙报道
    http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-156409-1-1.html




作为财务经理人——
      没有立场,就没有气场!
      没有观点,就没有价值!(Contribution)
能做到这些的背后,其实是拿数据来说话的本事!

几乎每个人都羡慕别人能够拥有自己的立场和观点,并且能夸夸其谈、据理力争、自圆其说。。。而绝大多数财务人都习惯以“迎合”别人的方式做事,缺少自己的看法和主张,不喜欢争执和冲突,尽量回避矛盾,别人一问,怎么都行!
我们越来越发现,这种财务人,在企业里没地位,在老板面前没价值,不受人待见,容易被边缘化,有业绩也表现不出来,很辛苦别人也不买账,做事儿越来越难,解决问题没人支持,弄得自己也身心疲惫、一事无成!

这种财务观念导致认知失调,无法突破到更高的层次,即使是在找工作时,也很难在面试官面前谈清楚自己对事情的看法,自己也很恼火,毫无思路,不知从何谈起!

财务经理人经常遇到如下的窘境:
      1. 老板给你一份合同,让你发表财务意见,你不知所措,从哪个角度说?
      2. 你批了一张付款单,老总问你为什么批?你支支吾吾不知如何作答
      3. 业绩下滑,老总让财务提出问题所在及改进措施,你觉得财务做不了什么也不知怎么面对老板的交代
      4. 销售总监提出降价方案,老总让财务发表看法,你会如何提出看法?
      5. 公司产品种类多,有人建议进行取舍,老总问财务经理的意见,你怎么发表意见?
      6. 业务部门一笔费用超预算,找老总特批,老总让先找财务,你怎么办?
      7. 审计认为你们的研发费用不符合资本化的条件,你如果要据理力争,会怎么处理?
      8. 税务认为你们报废品金额大,需要做进项税转出,老总不愿意,你怎么办?

为什么会出现上述尴尬局面?为什么没有思路一筹莫展?如何化解这些困境?
答案是:你必须对这些事项提出自己的观点、看法、见解、立场、态度、主张、意见。。。而且还能正确地提出来,让别人接受!
问题是,如何才能做到这一点?拥有这种能力和水平?——答案非常简单,就是作为财务,你要善于拿数据来说话!


沙龙主要内容:

1. 没有自己的观点怎么办?
       1. 财务通病——没有自己的观点、立场,做事儿只问对错、
          是非、黑白。。。是如何形成的?
       2. 在财务分析中,如何提出财务观点?
       3. 如何面对两难选择,财务如何做到有理有据有见解?
       4. 在面对利益冲突、公司政治、人际关系复杂形式中,如何确定财务立场?
       5. 如何在数据不确定性下提出财务建议和决策选项?
       6. 如何把财务融入业务与商业场景,合理生成财务看法和主张?

2. 有了观点怎么提?
        1. 如何表达财务观点和立场?如何跟领导说NO?
        2. 决策与决策支持有何区别?别人凭什么接受我们的观点?
        3. 从财务的视角还是从财务经理的视角?
        4. 以部门、公司、专业的立场,还是以个人的立场?
        5. 为什么要迎合别人的观点而没有能力捍卫自己的主张?
        6. 识别不同场合与模式,你的看法总不被重视,还继续提吗?

3. 如何拿数据来说话?
        1. 什么才是真正的拿数据来说话?
        2. 需要什么数据?数据哪里来?
        3. 用数据说话需要遵守什么模式?
        4. 为什么有的财务分析与报告不被重视?
        5. 如何借助可视化工具进行数据设计,让观点更明晰,表达更彻底?
        6. 如何构建以数据为决策依据的话语体系?

沙龙收获:
1. 改变传统财务观念,打开视野和格局,避免传统财务思维的陷阱和误区,实现自我突破!
2. 学会提出财务观点,让财务工作受重视,让自己变得更有分量!
3. 善于用数据来说话,让财务工作更职业、更专业,发挥更大作用!


适合听众:
本次沙龙主题是专为财务经理人而设计,传递务实的经验、理念与方法!
也适合所有财务人员参与学习,领会其他高手在处理财务问题时的思路和技巧,提升自己的格局和思想,形成降维打击的能力,完成职场能力突破。


活动详情
活动时间:2019年9月22日(星期日)
活动地点:成都(具体地址上课前一周通知)
活动主持:
武学东(ELeven) >>查看老师介绍<<
活动费用:100元/人

活动安排:

09:00-09:30    签到
09:30-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论


报名咨询
联系人:王茂
Q Q :
1447719820
微信号:
15608097720
电 话:
15608097720
邮 箱:wangmao@ecfo.com.cn


注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……










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发表于 2019-9-3 09:24:47 |显示全部楼层
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9月22日成都沙龙欢迎您
财务经理人网 成都分公司 课程顾问杨一钒
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