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如何从普通会计转做财务分析

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发表于 2019-8-1 16:53:35 |显示全部楼层 | 阅读模式
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如何从普通会计转做财务分析?




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如何从普通会计转做财务分析? 普通会计做了一个时期了,对于做账、报表等基础工作都很熟悉了,如果要转岗财务分析,我认为应该注意这样几个要点。 1、 报表分析。通过分析资产负债表、利润表、现金流量表这三张会计报表,了解公司的整体经营、管理水平,对公司整体形态了然于胸。特别要关注一下难看的指标,这也能为下一步进行细致的业务分析判明方向,具体做法大家参看我在“什么样的报表算不难看”中的答贴。 2、 找到工作重 ...

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发表于 2019-8-1 16:53:36 |显示全部楼层
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如何从普通会计转做财务分析?
普通会计做了一个时期了,对于做账、报表等基础工作都很熟悉了,如果要转岗财务分析,我认为应该注意这样几个要点。
1、        报表分析。通过分析资产负债表、利润表、现金流量表这三张会计报表,了解公司的整体经营、管理水平,对公司整体形态了然于胸。特别要关注一下难看的指标,这也能为下一步进行细致的业务分析判明方向,具体做法大家参看我在“什么样的报表算不难看”中的答贴。
2、        找到工作重点。为谁分析?平时老板关注什么?经常受困于什么?公司的业务重心是什么?重要业务部门的分析需求?这些很可能就是我们开展分析的工作区域。再有,老板平时比较关注业务,希望财务协助开展分析,但他是缺乏专业视角的,会忽视现象引发的一系列纵深问题,我们要做专业内容的补充,来完善分析模型。
3、        了解业务。做分析工作的前提是一定要了解公司的业务重点、商业模式、盈利模式,没有对业务的深入了解,分析工作根本无从下手,套用教科书式的泛泛之作,价值很低。分析质量的高低,技术手段的水平是次要的,对业务了解的深浅才是最关键的。
4、        分析的主要领域。一般必然要涉及的领域是预算分析、成本分析、绩效分析、资金分析,但要结合企业自身的情况有所偏重或简化。用以上系统对研产供销等责任中心,或产品、客户、区域、渠道进行分析,揭示问题,研讨整改。
5、        建模:结合老板的需求、公司的业务重心、要关注跟踪的重点事项,确定分析什么,怎么分析的方法设计,建立分析的工作模型,通过分析揭示问题。一般有本量利、保本点、敏感、弹性、绩效、资金、库存、销售、产品、渠道、客户、应收账款、应付账款、损益等分析,这些结合企业情况分重点、轻重缓急确定具体分析项目。
6、        步骤:建模—数据采集—数据挖掘—数据呈现,建模完成后,确定分析所需要的数据,一般刚开始组织分析工作,数据都是残缺不全的,要思考怎样取得或构建数据体系,为采集数据做好基础工作;取得数据后,将数据输入分析模型,观察数据分析结果的变化趋势,圈定问题数据,分析查找原因,揭示数据变化背后的原因。最后是将数据呈现出来,或以报告方式或以图表方式。制作报告要有清晰的框架、分析思路、逻辑链条、原因分析、建议措施等,最好能逐步构建自己企业的驾驶舱与仪表板。
7、        组织:分析工作不是财务部的部门工作,是公司级的一项协助公司实现管控的措施手段,所以要公司有关部门都要动起来。要向有关部门领导事先宣讲这项工作的重要性,各部门做哪些准备工作,组织培训,确立需求,设计方案,发放模板,界定参与者的责任,建立联动机制。
以上讲的是分析工作的一般流程,对于刚开始转行这项工作的人,做个一般了解就可以了,知道一些过程、路径、方式、要点也就行了。开始做时,不要求全求多,从企业情况出发,确定急需的、重要的关键点,逐步完善加项,建立分析体系不是一日之功,有计划、有步骤逐步落实推进,贪大求全一哄而上反而会引起混乱,得不偿失。
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发表于 2019-8-1 23:54:29 |显示全部楼层
我简单说下我的观点:
1、多学习如成本、预算、战略等相关知识;
2、熟悉公司业务流程,把握相关业务风险点,多问业务,多下现场学习;
3、加强自己的沟通表达能力,毕竟一个人的能力是有限的;
4、加强Excel、PPT、统计学知识的学习,毕竟这些都是分析和汇报的工具,做好分析后当然是要汇报了,不然做分析干嘛;
5、找一个财务分析的老师或者到相关网站去学习,如财务经理人论坛。

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指点到位,谢谢分享!  发表于 2019-8-2 08:04
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发表于 2019-8-2 13:41:15 |显示全部楼层
1.从财务会计思维向管理会计思维转变
2.学习相关方面的知识,搭建分析体系
3.结合工作不断地去运用和深化
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发表于 2019-8-3 15:38:51 |显示全部楼层
1、思维的转变:普通会计偏向过去,财务分析侧重未来
2、业财融合,熟悉公司运转流程,参与业务,把控业务
3、提高综合技能,即提高专业知识、沟通协调的技能
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发表于 2019-8-3 16:07:41 |显示全部楼层
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1从本职工作着手,对可以接触到的业务部门,业务流程进行了解。
2在了解的基础上,对可以接触到的财务数据,业务数据,进行整合统计,尝试从各种对比中发现规律和问题。
3对从数据中发现的问题或结果,已简明扼要的文字或者图表表述出来,形成报告。
4尝试给出解决方案。
5多学习多总结。
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发表于 2019-8-4 00:42:00 来自手机 |显示全部楼层
1、了解业务流程,做出的分析不会太偏离实际
2、学习分析工具
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发表于 2019-8-7 08:41:29 |显示全部楼层
1.要全方位了解公司业务,确定财务分析的方向。
2.充实自己财务分析相关的知识,提高自己统计学,EXCEL等操作软件的能力。
3.想办法为领导提供一版可以支持决策的财务分析。
4.想办法突破自己的会计记账思维,站在公司的角度看问题。
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发表于 2019-8-7 17:04:33 |显示全部楼层
如何从普通会计转做财务分析?
一、明白普通会计都关注什么?
1、关注财务报表,资产负债表是否平?
2、关注当月的税是否正常申报?
3、关注费用是否入账?
4、关注资金余额是否一致?
二、那财务分析要关注什么?
1、公司整体的经营结果;
2、影响经营结果的主要因素是什么;
3、重点分析主要因素的各项指标;
4、针对各主要因素提出相关建议或方案;
那如何把一和二关联起来?
1、普通会计更关注的是一个结果,而财务分析更关注的过程,在分析过程中,将最后的结果,如何还原到事前,所以这是一个参与经营和业务的过程,需要对业务熟悉,才知道导致这个结果的原因处在哪里?
2、比如费用入账,普通会计更关注费用能否正常入账,而财务分析更关注的这个费用的影响,比如同期对比,超支了,为什么超支?是业务流程调整导致的超支,还是在管理中存在缺失导致的,因此,关注每个变化点,能将变化带来的相关影响,做对比分析;
3、针对对比的结果,重要的提出相关建议,这是最重要的,发现问题,简单,如何改进问题或推动解决问题,是经营分析的重要意义,做到这一点,需要对业务的整体流,公司的运营模式熟悉,设计流程,制度,将财务从事后,转到了事前的状态。
总结一下:
1、拓展思维,不仅仅只关注财务的那些账,还要多参与到业务中;
2、数据的敏感性,培养对数据的敏感性,关注数字背后变化的每个原因;
3、培养沟通能力,在日常的工作对接中,多沟通,多换位思考,理解业务的本质;


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发表于 2019-8-8 09:02:40 |显示全部楼层
知其然知其所以然+三个解决方案;
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