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如何组织预算启动会和质询会(20190820)

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如何组织预算启动会和质询会


课前预习

以你的经验,对预算启动会和质询会有什么见解?


课程指引

预算启动会议,是预算前期准备,甚至是公司整个预算的一个缩影,熟悉预算的专业人士,可以通过预算启动会,了解公司预算的整体情况如何?公司是如何布置预算的?在预算中是否有清晰的公司战略和方向等等问题,都可以从一个公司的预算启动会议上,窥探公司预算的相关情况,可以说,一个预算组织清晰而有条理的公司,他的预算启动会议也必将是井井有条的,而预算混乱的公司,也将拥有一个混乱的预算启动会。


主要内容

1

预算质询会也是很多公司预算收尾的一个关键环节,预算质询会的目的和意义何在?

2

为什么要组织预算质询会?

3

在这个会议上,应该什么人参与,质询什么样的内容?


谁该参与

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发表于 2019-8-21 08:48:51 |显示全部楼层
财务如何审核合同——合同审核要点精讲
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以你的经验,对预算启动会和质询会有什么见解?
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发表于 2019-8-20 17:38:19 |显示全部楼层
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课前预习:
以你的经验,对预算启动会和质询会有什么见解?
     预算启动会:是预算前期准备.
     预算质询会:是预算收尾。
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发表于 2019-8-20 13:43:42 |显示全部楼层
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【课前预习】
以你的经验,对预算启动会和质询会有什么见解?
启动会是动员会
质询会是博弈
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发表于 2019-8-20 12:30:46 |显示全部楼层
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启动会,统一思想,明确责任
质询会,确定计划,讲清逻辑
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发表于 2019-8-20 11:27:41 |显示全部楼层
财务如何审核合同——合同审核要点精讲
【课前预习】:
以你的经验,对预算启动会和质询会有什么见解?
1、预算启动会,重点是预算的开始,好的开始是成功的一半,
      启动会明确预算意义同时做好时间节点。预算工作计划。
2、质询会的重点是上下较量,重点是费用支出合理性,有无价值。
      开源节流,关系公司预算执行和董事会一年绩效预测。
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发表于 2019-8-20 10:20:45 |显示全部楼层
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1.以你的经验,对预算启动会和质询会有什么见解?
启动会就是给个大纲,提提士气
质询会就是剖析问题,解决问题,达成一致意见
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