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老司机锦囊:学会理解老板与公司的意图太重要(20190808)

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老司机锦囊:学会理解老板与公司的意图太重要


课前预习

1.请你说一个误解老板意图的案例。

2.你认为正确理解老板意图的方法有哪些?


课程指引

有不少财务人员认为理解老板意图比理解会计准则要难得多,甚至有人认为,“老板心,海底针”!虽然和老板朝夕相处,工作上财务甚至比其他部门的同事有得天独厚的优势,可就是有时不能理解老板说的是什么意思!有时自以为理解了,可最后发现还是理解错了,不知道怎么是好!也不能不管啊?如果老板的意图都理解错了,那执行起来再努力也是白搭啊?真是刮风下雨流大汗,理解不对全白干啊!

是不是上面这些问题和烦恼你多多少少都碰到过?其实,不是你运气好,碰到了奇葩的老板,而是这些问题不仅是财务人员,也是其他职能的员工会碰到的问题。每个人都有个和同事,和老板的相处之道,只是关于这个问题比较敏感,大家在私下里不会系统性地去思考和分析,并最终总结出个对策来罢了。

这节课我们就来聊聊,理解老板的意图不到位,究竟是哪些问题造成的?欠缺了哪些思考?应该怎么做才是理解老板意图的正确姿势?平时工作中应该注意些什么问题?又要如何练习成为一位善解人意的沟通高手?


主要内容

1

老板的意图怎么理解才对?

2

执行老板的命令还是意图? 

3

如何准确知道老板意图?


谁该参与

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发表于 2019-8-9 09:18:56 |显示全部楼层
财务如何审核合同——合同审核要点精讲
课后作业:
1.意图到底是什么?为什么要正确理解老板意图?
2.怎样才能正确理解老板意图?

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发表于 2019-8-27 09:02:50 |显示全部楼层
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课后作业:
1、意图到底是什么?为什么要正确理解老板意图?
 意图就是实际想法。只有正确理解老板意图才能更好的完成工作。

2、怎样才能正确理解老板意图?
 多听,勤思考。
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发表于 2019-8-15 20:18:55 |显示全部楼层
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课后作业:
1.意图到底是什么?为什么要正确理解老板意图?
 意图就是不可言语,只可领捂的一种表现。
 因为老板说的和心里想的可能都是相反的,只有正确理解老板意图了,才好有的放肆的做事。

2.怎样才能正确理解老板意图?
 会听,会记,会思,会问,会汇报。最后会总结。
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发表于 2019-8-9 15:56:15 |显示全部楼层
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课后作业:
1.意图到底是什么?为什么要正确理解老板意图?
老板的意图就是他想要的结果,或者他想了解问题的本质,只要直正的了解老板的意图,才能按老板的意图做出正确的过程,达到老板想要的结果。

为什么要正确理解老板意图?
(1)如果不能正确理解老板意图,你的执行和结果会有偏差,当然也不会达到老板的目的;
(2)如果预期的结果不好,带来的结果是,一方面老板会认为你办事不力,另一方面,多次这样的结果,会失去老板的信任;
(3)不能正确理解老板意图,对个人的职业发展不力,财务的人本身不善于沟通,领悟老板的能力也不善长,具个例子,一个财务经理和一个人事负责人或者一个秘书,在老板的角度里,他会觉得人事负责人和秘书比财务经理更值得信任,难道财务经理不忠诚,不是的,主要是不能很快理解老板的意图,有的时候甚至和老板对着干,了解和被信任很重要
2.怎样才能正确理解老板意图?
(1)老板布置任务的时候,多问一句,自己理解的是否正确?
(2)多看、多听,多思、多总结,每一次与老板的沟通,都做好相应的总结,了解老板的性格及习惯;
(3)与各部门多沟通,关注老板关注的事情,并了解相关的流程及进度,做到沟通时明白老板关注的点;
(4)不能与老板对着干,即使老板的意见与自已的意见不一致,适当地表达自己的关点,并尊重老板的安排;
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发表于 2019-8-9 11:29:53 |显示全部楼层
财务如何审核合同——合同审核要点精讲
课后作业:
1.意图到底是什么?为什么要正确理解老板意图?
意图是老板语言,行为,安排背后的真实意图,在事情背后老板想要达到的真正目的。
正确理解老板意图,可以让自己做对事,找对方向,得到老板信任,产生真正的功绩。否则会费力不讨好,工作不是老板想要的,甚至是跟老板的意图反着来的,不会得到老板的器重,工作也是无效的,在老板心目中的地位也不会提高。

2.怎样才能正确理解老板意图?
首先,要了解老板的性格,喜好,关注点。
其次,在日常工作中,多进行观察,思考,揣摩老板的想法。多多积累经验。
然后,在接受工作的时候,要多听,多思考,多问询,多揣摩,多总结,勤汇报。
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发表于 2019-8-8 19:30:35 |显示全部楼层
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课前预习:
1.请你说一个误解老板意图的案例。
   老板都会把事情交代的清清楚楚,没有误解过老板的意图。

2.你认为正确理解老板意图的方法有哪些?
 听了几年的E讲堂,现在应该同老板在同一频道上吧。方法很简单老板交代的事立马办,每一步立即反馈给老板。
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发表于 2019-8-8 19:27:57 |显示全部楼层
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1.请你说一个误解老板意图的案例。
很多 ,做了很多无用功,最后老板还不满意

2.你认为正确理解老板意图的方法有哪些?
  第一、与老板随时沟通,及时汇报,第二:站在老板角度考虑问题
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发表于 2019-8-8 16:41:26 |显示全部楼层
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1.请你说一个误解老板意图的案例。
  老板最近提倡培训、修内功,我们做了比较完善的培训计划,按时间节点推进。最终老板不满意,下结论:我们劳民伤财。背景:公司业绩下滑。老板实际要的是如何提升业绩

2.你认为正确理解老板意图的方法有哪些?
1、沟通,再沟通,再确认
2、老板做出要求的语境、公司发展节点的背景
3、看老板平时的做事方法,是不是指东打西,明着让你做A,实际想要B
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发表于 2019-8-8 10:59:44 |显示全部楼层
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1.请你说一个误解老板意图的案例。
   老板对公司的资金管理不满意,让我做个资金预算。但开会的时候按他指挥做出了的就是个资金计划,他不满意又讲不出到底要什么,最终发现他真正想要的是一个资金预算方案,好在我及时补充了预算的执行和评价方案,形成一个循环方案才算通过。
2.你认为正确理解老板意图的方法有哪些?
1、第一个方法 就是和老板沟通,如果口头沟通有偏差,可以选择书面沟通,更准确
2、向老员工请教,这个看公司氛围,不是所有的老员工愿意和你说这些
3、看老板平时的决策,揣摩。


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发表于 2019-8-8 09:27:47 |显示全部楼层
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1.请你说一个误解老板意图的案例。

  如何理解老板意图失败案例很多,
  例如老板让控制采购价格,
   财务误解为采购舞弊,被采购反过来告状老板。
  老板反过来帮采购,闹得财务里外不是人。

2.你认为正确理解老板意图的方法有哪些?

  首先要学会沟通,多交流多沟通自然知道老板意图。
  其次要提高自己认知高度,会老板角度考虑问题。
  第三最好有个圈子,后续可以交流老板意图,特别是新人要加入老人,老人比较懂老板。
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