财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[活动报道] 成都2019年5月18日《破局两套帐》-沙龙报道

[复制链接]

14

主题

36

帖子

1296

积分

课程顾问

Rank: 12Rank: 12

积分
1296
QQ
发表于 2019-5-20 17:32:45 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
成都2019年5月18日《破局两套帐》-沙龙报道



5月18日财务经理人网创始人之一王宪德老师在成都为大家带来了“破局两套帐”专题沙龙将教科书上没写过的,高手的秘密武器与大家分享,有思路、有布局、有工具,解开财务人员心结,解密关键手法,把握问题关键!
1.png

我们财智东方的工作人员也早早的布置好了会场等候大家的到来。(* ̄︶ ̄) 欢迎━(*`∀′*)ノ亻!

2.jpg

沙龙开始,王老师首先就告诉大家:“无意记错账,是会计的问题;有意记错账,甚至记两套账,是老板的问题”,要怎么样破局,要点不仅在于小处的方法,更在于大局的把握和沟通。要知道知识是职场最表层的,利益是根本出发点,度的判断是最难的,掌握规则背后的利益走向才能从根本上解决问题的关键。


4.jpg

今天的沙龙课程王老师从三个方面帮大家分析了两套账的问题,从实际出发,由浅入深帮助大家一步步走出两套账的困境。首先是对现实进行剖析,再对两套账进行深入分析,最后教大家破局两套账
3.png

在现实剖析这部分,王老师将热点事件与两套账的现实情况相结合,通过实际的案列,从根源上分析了两套账是怎么来的,为什么有两套账。并将两套账的不同情形大体分为四大类:全不同、收入之外不同、带小金库、带历史遗留问题。最后将两套账的风险、危害和带来的后果,针对公司、法人和财务分别作了详细解说。

5.png

在课间,同学们将老师团团围住,希望王老师能把咱们财务人员的心病给祛除。

6.jpg

接着老师开始讲解第二个部分,以“思考”带着大家去深入,老师以自己多年的经验告诉大家,应该以什么态度对待两套账,在什么情况下需要并账,两套账并账的目的又是什么?在难以改变的情况下如何降低风险?在内部管理上方面,如何突破?并与大家分享了两套账与企业管理的关系。

正确对待两套账,不逃避,不抱怨,要将企业自身情况搞清楚后再从黑到灰,从灰到白的逐步开始调整并账。在难以改变的情况下,要先判断其风险,确定发展方向,制定好策略,降低风险。

7.jpg

接下来是咱们的抽奖环节,恭喜以下中奖学员,在学习的道路上又多了一份助力。

8.jpg

在内部管理上的两大出路,往往是内账和台账,同时要能明确两套账和企业的关系。

在必须面对两套账问题时,要能判断契机,理清处理两套账的思路,结合工具建立起逻辑框架。

9.jpg
在王老师生动幽默的讲解中,一天的沙龙很快到了尾声,每个来现场的同学都满载而归。

10.jpg

我们不以听懂为标准,要求的是大家听过之后能真正的用上。我们不只是给工具,是培养大家随时设计工具的能力。要学会用利益说话,用思路和方法说话,要清楚忙、累和时间都不是涨工资的理由,老板要看到的价值,是你给企业带来的价值。
课后看到大家纷纷更新了朋友圈,感谢大家的认可,财务经理人网愿意和大家一起相守相扶的走下去,无论是职场上的难题,还是生活中的困境,这里,就是属于各位的第二个家。我们还有很多沙龙和课程,能帮助大家在财务职场走的更快一些,减少大家在平时工作当中的摸索成本。

11.jpg 12.jpg


【训练营预告】节税方略(2019年5月24-26日)
【沙龙预告】打造企业的持续融资能力—没有融资经验也能去融资(2019年6月16日)
【公开课预告】财务分析与报告技巧(2019年6月22-23日)





课程咨询顾问李珊珊
QQ:2765207629
微信:17602823552
邮箱:lishanshan@ecfo.com.cn
地址:成都市成华区建设路10号 钻石广场B座2603室
致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部