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楼主: 桃源枕月 - 

小公司需不需要财务总监?

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发表于 2019-10-6 11:33:31 |显示全部楼层
小公司需不需要财务总监?
每个老板,甚至每个人的可能想法不一样,就像panliguo谈到的,首先我们要定义,什么是小公司,公司对财务有什么样的要求?其次,要了解市场上财务总监的能力如何,能满足这样要求的财务总监能力的人有多少,公司平台是否能吸引到这样优秀的人员,价位是多少,公司如果聘请这样的人才,投入产出如何?
一般企业,对于财务,有以下需求:
1、账、钱、税:一般由财务经理负责,公司中层,也就是每个月结账出报表,管好资金,以及及时准确报税。主要运用的是财务会计的知识。
2、管理会计:一般由财务总监负责,公司的高层,主要负责公司的业绩,运用的是管理会计知识。因为产业升级、竞争激烈、企业越来越复杂,导致管理的复杂,需要——精准测算企业的盈利情况、评价绩效配合激励机制、找到影响业绩的问题点并提出改进措施等等,我们过去都是做财务会计,核算、报税、跑银行、出报表就OK了,现在真的需要把完成预算和达成业绩当成目标了,还真支撑不住。
3、资本市场:主要负责公司的价值,对接资金市场,如何通过包装将公司卖个好价钱。对接公司战略,要的是资源、人脉,这个级别是董事会授予的权力,可以是CFO来做,也可以由财务总监兼职。无论是IPO还是挂牌,无论是私募还是并购,在商业模式的驱动下、在供给侧改革的作用下、在技术驱动和产业升级压力下,眼看着大规模的面向中小民营企业的资产并购潮的到来。再小的并购,哪怕是隔壁老王不想干了,想把资产或者公司盘出去给隔壁老张,那都是一桩并购案,都需要谈判、估值、交易结构设计、避税、融资安排、商业计划、甚至尽职调查、对赌协议等等,这些都需要专业顾问到场,这类企业的财务人员基本hold不住这事儿。
所以小公司是否需要请财务总监,最主要看公司对财务的需求,如果对财务需求较大,再考虑是请专职的,还是请兼职外包的。
看了武老师的《2019新春寄语:不想做CFO?—那就做自由职业者吧!》,其实现在能达到以上条件的财务总监,市面上是很稀少的,而且价格也不菲,同时真的高水平的人,也不一定能到小公司去,所以未来CFO或财务总监外包服务将会是趋势,所以无论是公司,还是我们财务同仁,分析公司需求,匹配相应能力,找最适合发展的方式就是最好的。
作为财务人员,可以按以上的要求,去修炼和夯实自己的能力,更应该用发展的眼光,选择自己的职业路线是非常有必要的。
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发表于 2019-10-20 21:41:33 |显示全部楼层
销售风险控制-业财融合进阶        2020.07.14 (周二)
如果一个公司已经到了需要一个专门的领导去处理融资、投资等财务战略问题的时候,那就需要设立财务总监了。
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