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楼主: 桃源枕月 - 

小公司需不需要财务总监?

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CFO

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发表于 2019-4-25 16:46:51 |显示全部楼层
不需要,大材小用,杀鸡用牛刀,也无用武之地
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发表于 2019-4-26 15:26:08 |显示全部楼层
销售风险控制-业财融合进阶        2020.07.14 (周二)
小公司需要财务总监。
小公司也需要税收筹划规避风险。公司再小,是个公司就需要做账报税,公司需要一个优秀财务人员,核算报税 - 规避税务风险;更需要业务能力强的合理税收筹划,这两年国家减税减费,各种税收优惠纷纷出台,税收优惠不仅是符合条件才去享受,而且要创造条件去将不符合变为符合,甚至“叠加享受”。
公司稍微大点更需要好的财务,公司业务逐渐复杂,人员增加以后,老板可能脑子里对于赚多少钱就不是那么清晰,看不清想不通为什么业务越做越大兜里的钱确越来越少的时候,预算分析就可以排上用场。
总之,公司需要好的财务,也许这位优秀财务人员不叫“财务总监”,但不可否认小公司也需要好财务。

最后借用网上一篇文章“卫哲20年经验分享 :打通创业者找钱、找人的任督二脉”,有一个观点特别赞同“每一家公司都需要有一位超配的CFO”。
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发表于 2019-4-26 17:53:13 |显示全部楼层
疫情危机下,企业如何度过现金流难关?
        小公司需不需要财务总监这个外聘职位取决于公司的创始人,公司的创立起始于创始人发现的需求,而且创始人有热情相信自己有能力,能够组建团队满足这个需求。创始人分两种情况:一种是简单的以赚钱为目的的公司,一种是以做事业的心来做公司的初创公司。
      如果创始人只是简单的赚点钱,这种情况一般不需要财务总监,公司的需求是简单的记清帐,报好税。
      如果创始人的格局够大,能够说服别人整合资源融资从一个高大上的愿景出发开始做事业的,这种情况公司一定需要财务总监。财务总监需要跟创始人一起策划公司的业务流程以及未来畅想,思考流程设计,业务落地的细节,相关法律规则,做未来的财务收入预测,不同时期对资金的需求,以及业务推进的程度,未来盈利的可能等等各种策划,这种情况公司对财务的要求是极高的,需要有战略理解力,战略分解力,良好的沟通融资能力。财务总监更多的角色是老板的军师,做的是顶层设计。

       财务是依据业务的数据,通过理性逻辑的演绎方式推演企业的未来,因为未来的多变,预测到了才能提前做准备,算清了才能做让自己大概率活下来的决策,财务总监需要与创始人订好规则,做好这类公司的刹车和收支管控。通过数据促进公司的增长。财务总监更多的角色是业务帮手。
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发表于 2019-4-28 11:45:45 |显示全部楼层
北淼谈职场
小公司有财务就可以了,若要给这个财务按个财务总监的名头也是可以
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发表于 2019-4-28 15:02:45 |显示全部楼层
e讲堂年卡
不需要
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厦门九九九商务许会计师.三十年会计师.厦门公司信誉侦信,高端财务智库,应收款处理,避税,审计,增资,代理记帐,理帐,专利,高新申请,法务13860469499.
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发表于 2019-4-29 11:21:48 |显示全部楼层
销售风险控制-业财融合进阶        2020.07.14 (周二)
如果企业设立的目标就是要做成大公司的,有必要找这样一个财务总监,做好财务的基础。
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发表于 2019-5-1 09:14:38 |显示全部楼层
eleven谈快速读书法
还是需要的,只是小公司的财务总监还要兼做财务经理或主管的活吧。
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财务总监

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发表于 2019-5-1 09:15:22 |显示全部楼层
北淼谈职场

还是需要的,只是小公司的财务总监还要兼做财务经理或主管的活吧。
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发表于 2019-5-2 14:16:04 |显示全部楼层
疫情危机下,企业如何度过现金流难关?
根据自己的发展规模,发展速度、发展前景来合理规划这件事情吧。
如果公司行业前景好,未来一段时间内发展速度会很快,我建议及早的聘用一个有能力的财务总监。因为,在高速发展过程中会出现很多问题:税务、资金安排、盈利分析、商业模式的建立,可能还会有资本运作。比如,高速扩张下,你是因为盈利而赚钱,还是因为规模而赚钱,如果是因为规模赚钱,这个就要好好想想了。

但如果是小企业,在一定时间内不会有长足的发展,为节约成本,不必设立财务总监岗位,真正有能力的财务总监也不会来的。

但可以找个可靠的财务总监定期指导,有事没事去咨询一下,企业再小,财务框架和体系,大的财务风险还是要规避掉的。

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发表于 2019-5-4 10:40:03 |显示全部楼层
eleven谈快速读书法
赞同楼上panliguo的意见,也非常同意PETERWANG的观点:小企业需要的不是财务总监这个职位,而是能处理财务总监级别面临问题的人。
财务总监只是个职位,不同的公司也有不一样的叫法,没有财务总监职位的公司,财务经理就是把财务总监的活也干的人,甚至有些公司,老板个人就把财务总监的大部分活都干了的人。因此不能单独的来看,小企业是否需要财务总监。
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