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[课程总结] 《总监训练营》后我病了

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发表于 2019-4-21 22:58:26 |显示全部楼层 | 阅读模式

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       终于迎来了我的第一篇碎碎念,心情错综复杂。本篇只是个人参加训练营历程和一点感慨、醒悟!!!        刚刚结束了第一百四十二期的《财务总监模拟训练营》对于职场七年我来说3天2晚,六组九轮模拟就是“地狱般历练,天堂般升华”,炼狱重生后道一句“不积跬步无以至千里”的感慨,现实和设想总是有一定距离,不是惊喜便是惊吓,空白和空缺需要时间和境遇填补。

游戏即将开始!
    前调:话说与经理人学院相识2年已久,偶有时间参加沙龙,暗暗把武老师作为偶像目标,有幸被安排4月武老师的财务总监训练营,一早风风火火进入训练会场新奇又陌生,老师和大部分同学已经到了,开始讲解3天进程安排,我还是蛮激动的一副初生牛犊不怕虎,无知者无畏的状态落座(毕竟我也见过世面的人,工作也能独当一面,骄傲又自信。)三天结束后顿悟,无畏者是因为太无知!!!
    第一天,对维度视角的转变。话说我已经化身为集团下派分公司的财务总监,迎接我的是:集团CFO的电话“关顾”、公司资金缺乏、年审三大难题。小组协作讨论形成PPT演讲稿,每组轮流演讲后综合评判各组累计得分,一天下来小组成绩略微领先,小组讨论中也是积极表达是活跃的一份子。经过老师总结分析能够呈现出的问题:“维度不够(广度、深度),解决问题的目的性太强(有些问题根源不在于问题本身,问题可能无解)再者硬核基础功底不够”总体感觉良好,暗下决定,第二天要上台演练一番(完美呈现华丽转身,掌声.........)。


    第二天,滑铁卢的一天。吃过早饭,迎来了新的一天的第一回合,最终决定有我出场,焦急的准备着,队长负责做PPT,我脑海里演练着过场,论点,过桥语数解析实例。。。。不贪不会死,总想要内容丰满,最终点无法串成线,结构散没有了主线。上场几句话过后不攻自破,乱了阵脚,很快草草结束了整场演讲。虽然后来其他组也陆续出差错多少有紧张现象,自己问题还是要自我反思,队长和其他组员也不断鼓励安慰。现实反差还是冲击不小,接下来的两轮问题心已经飞到九霄云外了。(现在已记不起问题是什么了,选择性忘记吧,,,)
    第三天,圆满的四月十四。第一天自冠名的老师“助理”角色已经不敢再宣扬(榜样太强大,自己太Low咖)虽说第二天的失误再晚课中进一步修炼(争取上台发言),但低头做事是根本。虽然个人失利但最终一天过后小组分数还是比较靠前(好像没事情发生一样)。接下来三关;“新项目可行性,税务检查、降成本”都是实际工作中我们能够触及得到的,大家轻松一些。“数据支撑观点也要看决策者的主观能动性;不能惯性看事情,也要结合实际判断。事都牵扯到人,有人的地方就有利益”九九归一,柳暗花明,即将结束老师总结,最终听到我们小组夺冠,虽然那时我已经一脚奔出门赶往回城的火车,那一刻我欣慰的笑了。
     故事根本没有结束,滑了一跤事后三天开始疼(公司正在审计无心痛痒),凸显出的问题太多。都说人到30岁开始焦虑,14号那天迎来了我的而立之日,焦躁无心做事,失落感、猜想会让老师失望(老师很忙的那么多学生,,自我想太多呵呵)应了最近的流行语“性冷淡”对所有事情提不起兴趣。经历熬夜,哭两次,看了两场电影、一场最强大脑(第六季中国赛区最后一场)财务顾问参与开导安慰。思绪麻团终于疏通了。不积跬步无以至千里,柳暗花明都是经历过千辛万苦,,,,,,,,感谢每次经历如此赤裸裸陆续写了几天最终还是与构想的大径差太多,日后多多参与发文
      
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发表于 2019-4-22 13:37:02 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
点赞,加油!!!
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课程顾问

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发表于 2019-4-23 10:44:41 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
相信现在你已经满血复活了哈“地狱般历练,天堂般升华”这总结太到位了哈棒
财务经理人网 课程顾问 王芳
QQ: 612139013
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邮箱:wangfang@ecfo.com.cn
办公地址:北京 海淀区 青云当代大厦1104室
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发表于 2019-4-23 11:14:46 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
哈哈,深有同感啊
上课就是受打击的
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发表于 2019-4-25 10:00:37 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
Swift-hy 发表于 2019-4-23 11:14
哈哈,深有同感啊
上课就是受打击的

说明我们还有很大的进步空间
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